深汕高铁项目领导班子及管理干部考核评价
第一部分 领导班子考核评价
1.10-9分为好,8-7分为良好,6-5分为一般,4分以下为较差。请在各项您认为合适分值的对应“分值”内划“√”。
2.
所填分值全为10分,或全为4分以下,为无效票。
1.
政治意识
10分
9分
8分
7分
6分
5分
4分
3分
1分
2.
责任担当
10分
9分
8分
7分
6分
5分
4分
3分
1分
3.
施工生产
10分
9分
8分
7分
6分
5分
4分
3分
1分
4.
成本效益
10分
9分
8分
7分
6分
5分
4分
3分
1分
5.
风险防控
10分
9分
8分
7分
6分
5分
4分
3分
1分
6.
创新攻关
10分
9分
8分
7分
6分
5分
4分
3分
1分
7.
人才培养
10分
9分
8分
7分
6分
5分
4分
3分
1分
8.
选人用人
10分
9分
8分
7分
6分
5分
4分
3分
1分
9.
基层
党建
10分
9分
8分
7分
6分
5分
4分
3分
1分
10.
党风廉政
10分
9分
8分
7分
6分
5分
4分
3分
1分
11.
团结协作
10分
9分
8分
7分
6分
5分
4分
3分
1分
12.
联系群众
10分
9分
8分
7分
6分
5分
4分
3分
1分
13. 对领导班子的建议及意见
第二部分 领导班子成员考核评价
评价参考标准:
90分以上为优秀,89-75分为称职,74-60分为基本称职,60分以下为不称职。
14. 深汕高铁项目领导班子成员考核评价表
不称职
基本称职
称职
优秀
党支部副书记兼纪检委员(合规专员)樊金凯
常务副经理王柏林
总工程师 康湘辉
商务经理 黄红英
工会主席 李世祝
副经理 王仁淑
副经理 赵洪
副经理 杨军
助勤(保留中层副职) 刘福林
第三部分 征集意见
15. 对项目人才引、用、育、留方面以及人才管理方面的建议和意见?
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