晋升评审打分问卷(SCTMCP-20250918-01)

评委姓名
被评审人姓名
评估维度一:工作业绩

平时设定的工作计划或目标的达成情况:

评估维度二:业务维度

数据管理战略与流程优化:能主导或深度参与制定部门的数据管理战略、标准和最佳实践;能持续优化数据管理流程(如数据清理、质疑管理、数据移交),提升效率和质量(如缩短数据锁库时间); 能推动自动化、智能化工具(如AI辅助质疑、自动化核查)在数据管理中的应用。

技术领导力与系统专长:精通主流EDC系统的高级配置、逻辑核查编写和管理; 精通CDISC标准(CDASH, SDTM,ADaM)的实施、映射和验证,能解决复杂的数据转换问题; 对新兴技术(如eSource, RWD/RWE整合、去中心化临床试验DCT的数据管理)有深刻理解和实践经验

项目管理与执行力:能高效管理多个高优先级、高复杂性的临床试验项目的数据管理工作;能精准制定和管理数据管理各阶段的时间表和里程碑,确保按时高质量交付;能有效管理CRO的数据管理团队,确保其工作符合公司标准和要求。

评估维度三:管理维度

抗压表现:当遇到业绩压力时,情绪稳定、能够快速有效完成资源重组的能力。

危机处置:具有较强的合规敏感度、应急处置流程。

跨部门冲突处理:具有一定的影响力,能够较好的协调各方利益。

团队内部冲突处理:能够权衡利弊,有效解决团队内部成员的冲突。

评估维度:企业价值观
员工工作行为与表现,与公司企业文化的相符程度:员工是否存在违背公司价值观和不符合公司企业文化的行为?
请您根据候选人综合表现情况,审慎给出综合评审意见
综合评审意见
更多问卷 复制此问卷