如何成为一名优秀的管理者问卷

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1、现场管理干部的基本职能是什么？
2、传统的管理职能不包括以下哪项？
3、SMART原则中的“S”代表什么？
4、指令方式的领导方法适合哪种情况？
5、管理者大包大揽工作会导致什么后果？
6、“授人以鱼，不如授人以渔”强调的管理本质是？
7、下列哪项是不该委派给下属的任务？
8、员工在工作中认为最重要的是什么？
9、变革的四个阶段中，第一个阶段是什么？
10、MARS系统不包括以下哪个要素？
11、好干部必备的五种基本技能中，不包括哪项？
12、下列哪种领导方式适合有勇有谋、效率很高的员工？
13、衡量与监测下属绩效的主要目的是？
14、“X”管理理论认为人的本质是？
15、目标设定的主要原因不包括？
16、新的管理职能包括以下哪些？
17、领导风格包括以下哪些方式？
18、SMART原则包括以下哪些要素？
19、管理者委派任务的误区有哪些？
20、员工最关心的问题包括以下哪些？
21、对任务的有效监控需要做到哪些？
22、变革的四个阶段包括哪些？
23、压力症状可能包括以下哪些？
24、控制压力的有效方法包括哪些？
25、十大管理误区包括以下哪些？
26、现场管理干部是指在企业组织中，拥有相应权力，对现场生产要素直接指挥和监督的人。
27、传统管理职能包括计划、组织、领导、控制和注入活力。
28、目标太多跟没有目标一样，因此要注重目标的一致性。
29、支持方式的领导适用于需要技术指导和支持来完成任务的下属。
30、绩效评估和约束训诫下属是应该委派给下属的任务。
31、“Y”管理理论认为人生来消极懒惰，不驱不动。
32、衡量与监测下属绩效的主要目的是惩罚犯错误的下属。
33、变革的四个阶段中，探究变革是最后一个阶段。
34、员工认为在工作中最重要的是了解他们的工作职责。
35、管理者应该把所有任务都委派给下属，自己专注于战略规划。
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