关于人力行政部HRBP刘雨婷试用期360°评价调研
亲爱的同事您好,为进一步选拔优秀人才,提升公司整体经营水平,现请您对人力行政部HRBP刘雨婷的试用期(
6月-9月
)的表现做出评价。
本调研为
匿名模式
,请您秉承【
客观
】、【
公平
】、【
公正
】的立场,依据事实进行评价。人力行政部感谢您对公司人才工作的配合与支持。
重要提示:【0分】不代表最低得分,仅适用于【未曾遇到题目所说的情形】时选择。
1.
刘雨婷
与您沟通时能否【
清晰表述
】其沟通原因和目的?
0分-我对这方面没有了解。
1分-表述极度混乱,词不达意,完全不明白想说什么。
2分-需要长时间沟通才能勉强明白沟通原因和目的。
3分-大概能听懂为了什么事而沟通,但说不清本次沟通要达到的目的是什么。
4分-能指出沟通的原因和目的,仅存在少数沟通误差/误解。
5分-沟通开门见山,明确表达沟通目的和原因,逻辑性强,能用最简洁精炼的方式高效沟通。
2.
刘雨婷
与您沟通时【
态度
】与【
情绪
】是否良好?
0分-我对这方面没有了解。
1分-沟通时态度恶劣,居高临下攻击性强,负面情绪严重。
2分-沟通时态度较为冷淡,敷衍为主,有较多负面情绪输出。
3分-沟通时态度一般,不冷不热,有一定距离感,情绪相对比较稳定。
4分-沟通时态度比较友善,整体尚可,较少时候会输出负面情绪。
5分-沟通时态度热情,亲切友好,情绪稳定,从未输出负面情绪。
3.
刘雨婷
与您沟通时如出现【
争执
】情形最终能否【
主动引导至良性沟通
】?
0分-我对这方面没有了解。
1分-完全不能,沟通时会主动引发、激化矛盾,放任争执发展,持续对抗,且影响其他事项的沟通/配合。
2分-意识不足,不断沉溺在争执过程中,需要对方或第三方指出当下的争执状态,冷静之后才能意识到。后续沟通仍带有情绪。
3分-有些许意识,能够主动提出停止争执,但需要时间冷静。事后能进入良性沟通。
4分-意识较强,在争执发生时能够主动避免并引向良性沟通。
5分-能完全避免争执的发生,并保持沟通全程轻松愉快。
4.
刘雨婷
是否【
积极
主动了解
】您所在部门、岗位的有关业务现状?
0分-我对这方面没有了解。
1分-从未主动了解过我的工作内容/业务现状,且在需要配合的情形下拒绝了解,全凭个人印象和理解进行沟通。
2分-很少,只有在沟通的时候我主动提及才在沟通的过程中了解。
3分-有时候会,在沟通必要的时候会主动询问,但了解得较为表面且抓不住重点。
4分-经常会找我沟通,并有意识地针对内容细节进行详细了解和推敲。
5分-能提前对我的工作内容/业务现状做十分充分的了解,并在沟通时能够顺利衔接思路。
5.
刘雨婷
与您沟通时是否有尝试站在您的工作立场或业务逻辑【
换位思考
】问题?
0分-我对这方面没有了解。
1分-完全没有换位思考能力和意识,只站在自己立场讨论问题,并且拒绝尝试理解对方的逻辑。
2分-换位思考能力较差,无法理解我的工作立场/业务逻辑
3分-换位思考能力一般,需要不断重复解释才能勉强理解。
4分-换位思考能力较好,经过沟通能够比较快地理解。
5分-换位思考能力优秀,能够主动站在我的立场尝试理解并给出合理有效的建议。
6.
刘雨婷
【
发现问题
】的能力和【
分析
】能力如何?
0分-我对这方面没有了解。
1分-没有这种能力,不能发现工作重点问题,也无法做出任何有效分析。
2分-能力较弱,只有出现问题或者问题发生之后很久才能发现,但分析会出现偏差。
3分-能力一般,需要在他人的协助/提醒之下才能发现问题,针对问题的分析较为粗浅表面。
4分-能力较好,能主动发现问题,对问题发生的原因能做较准确的分析,偏差较小。
5分-能力卓越,能提前预判可能出现的问题,并精准分析出风险因素,且有很好的全局性,能发散关联。
7.
刘雨婷
的【
执行力
】情况如何?(能否
及时
针对问题给予支持和反馈)
0分-我对这方面没有了解。
1分-毫无执行力,不作为,漠视问题和需求,不能提供任何支持和反馈。
2分-执行力较差,需要不停催促才能给与支持和反馈,但已过时效或不再需要。
3分-执行力一般,在一段时间内反复催促之下能给出一部分支持和反馈。
4分-执行力较好,不需要催促便能及时给到反馈和支持。
5分-执行力卓越,在获知问题和需求后,当天就能给出全部有效的支持方案。
8. 您对
刘雨婷
试用期间的实际工作
【结果产出】
满意度如何评价?
0分-我对这方面没有了解。
1分-无实际工作产出,结果意识薄弱。
2分-虽然有推进工作,但产出的结果零星混乱,聊胜于无。
3分-工作产出一般,虽然有产出结果,但适用性不高,落地性不强。
4分-工作产出效果良好,经过调整后能有较好的适用性,结果意识良好,能带着清晰目的开展工作。
5分-工作产出效果堪称完美,具备强烈的结果意识,且产出内容具备极高的落地效果。
9. 您对
刘雨婷
试用期间的工作
【主动性、积极性】
有怎样的感受?
0分-我对这方面没有了解。
1分-毫无积极主动性,推动意识差,交办工作事项之后也没有任何进展。
2分-积极性、主动性较弱,需要频繁跟盯、鞭策才能推进工作,否则无进展。
3分-主动性一般,对于单一的工作任务能保持较短期的工作推进持续性,但需要偶尔提醒。
4分-主动性良好,能积极推进工作,对于已安排的任务能主动跟进,但视角有限。
5分-工作主动性绝佳,对于需要推进的工作积极主动跟进,且能发掘潜在需要的、有关联的工作,并提前做好计划保持推进。
10.
刘雨婷
是否能给您的工作带来【
正向价值
】?
0分-我对这方面没有了解。
1分-完全无引导/无价值,固步自封闭门造车,价值传递完全负方向。
2分-正向引导/价值极少,属于可有可无的范畴。
3分-有一定的引导/价值,但只解决我一半的问题。
4分-引导/价值较高,能够帮助我提升大部分技能/解决大部分问题
5分-有卓越的引导/价值作用,能够开发我的空白领域,带来前所未有的超前帮助。
11.
刘雨婷
的
【职业素养】
(品德素质、言谈举止、思维逻辑等等)大致如何?
0分-我对这方面没有了解。
1分-毫无职业素养可言,我拒绝和TA合作。
2分-职业素养极低,除非不得不合作,否则我不希望和TA合作。
3分-职业素养一般,我愿意和TA合作,没有很特殊的感觉。
4分-职业素养较高,当有合作情形我希望第一时间与TA合作。
5分-职业素养极强,我希望增加更多的接触机会,加强与TA的合作。
12. 如果总分为5分,您愿意为
刘雨婷
打几分的综合评分?
不满意
1
2
3
4
5
满意
13. 您认为
刘雨婷
在日常工作中有何【优点】?
14. 您认为
刘雨婷
在日常工作中有何【不足】?
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