生产调度2025年4月-8月部突出绩效评价表（三级管理人员）

请您从岗位技能、责任心与职业道德、执行力与团队合作能力三个维度对部门员工进行评价，其中岗位技能水平涵盖掌握本岗位的职责、业务水平能力方面，学习掌握与岗位业务有关的知识和技能，积极参加单位组织的各项培训，无缺课和迟到早退现象，在规定的时间内保质保量的完成工作任务；责任心与职业道德涵盖认真履行岗位职责，对工作极端负责，敢于承担责任，自觉遵守企业规章制度，不发生违纪违规事件，诚实守信，忠诚企业，遵守行业和企业的职业规范和行为规范；执行力与团队合作能力涵盖能很好地理解上级的意图和工作部署，令行禁止，对上级交待的工作不讨价还价，个人利益能服从组织利益，正确处理公私关系，注重沟通与信息传递，不打小报告，不传播小道消息，能很好的融入团队，与工作伙伴能和谐相处,互相帮助,共同提高。同时在问卷最后请对部门业务助理在本周期内的工作情况进行评价。