2025医院业财融合精细化运营分析及管理实践专题培训班

1. 课程有明确的培训目标,符合需求
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任俐:DRG/DIP支付下医院绩效管理体系设计与实践&医院业财融合精细化运营管理实践
娄兴汉:面向决策支持的公立医院成本核算实践
向前:高质量运营体系建设和专科运营助理能力提升
2. 课程内容准备充分,案例能结合实际
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向前:高质量运营体系建设和专科运营助理能力提升
3. 课程的内容对您工作的帮助
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4. 课程的整体设计合理、组织有序
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娄兴汉:面向决策支持的公立医院成本核算实践
向前:高质量运营体系建设和专科运营助理能力提升
5. 课程的内容对您工作的帮讲师对课程的重点把握得当、收放自如助
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向前:高质量运营体系建设和专科运营助理能力提升
6. 讲师授课的逻辑性强、表达清晰易懂
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7. 授课方式多样,能形成良好的学习氛围
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8. 课程的内容对您工作的帮讲师能很好地启迪思维、鼓励参与助
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9. 讲师能清晰、透彻地解答学员的提问
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向前:高质量运营体系建设和专科运营助理能力提升
10. 对本次培训的满意度
11. 培训中您收获最大的是:
12. 您对本课程不满意的地方是:
13. 您对会议酒店住宿和环境的意见和建议?
14. 您认为课堂氛围和互动性如何?
15. 您认为教务团队的服务水平如何?
16. 您对会务安排的午晚餐及茶歇有什么意见和建议?
17. 您对教务团队有哪些建议?
18. 您现在的工作中需要改善和加强的是哪些方面:
19. 还希望得到哪些方面(非专业技术)的培训学习:
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