柳州内勤梁翠萍储备组长晋升民主评选

1. 您认为他/她在管理以及个人工作中的整体表现如何？

非常好。个人业绩能力强，总能很好的完成工作，超额完成个人业绩目标，是团队的标杆比较好。个人业绩能力较强，大多数时候能完成个人业绩目标需要改进。个人业绩能力较弱，偶尔能完成个人业绩目标

2. 您认为她/他在中心的制度执行上表现如何？

非常好。总能够立刻执行，积极响应，出色完成，从不违纪，可做表率较好。基本上都能遵守，较好完成工作任务，很少违纪需要改进。不能及时、准确的完成工作，工作中经常或反复出现失误

3. 你对他/他的管理能力如何评价？

优秀。较强的综合管理能力，管理理论和实际经验比较丰富，能较好塑造团队较好。有一定的管理能力，但是实际工作经验中还稍有欠缺需要改进。管理经验比较薄弱，不能很好的把控和调节团队战斗力

4. 你对他/她的团队工作效率和决策能力如何评价？

非常好。善于确定决策时机，提出可行方案，合理权衡，优化选择，对困难的事件出处理果断得当比较好。能够决定决策时机，提出基本可行方案，大多日常事务处理得当一般。偶尔会决策失误，导致团队的工作任务未能完成

5. 你对她/她的态度和沟通能力如何评价？

很好。经常主动与各部门员工进行协调沟通并解决问题，提供有效建议比较好。出现问题，主动进行沟通和倾诉，帮助解决问题一般。部门间沟通较少，偶尔能帮助解决问题

6. 您认为他/她的团队凝聚力如何？

很好。经常能提供一些合理建议，跟部门同事积极热情沟通，以理服人，总是主动帮助他人较好。比较积极，能配合各部门同事工作，团队意识较强一般。能配合各部门同事工作，但积极性及热情度不高

7. 您认为她/他在团队关系上的处理能力如何？

非常好。易与他人沟通促进团队协作，在团队中是自然的核心，并能引导团队任务目标比较好。能够根据中心要求促进团队协作和沟通，工作开展顺利一般。尚能与人合作，但协调不善，影响工作顺利开展

8. 你认为她需要改进的方面是什么？

沟通能力缺乏创新管理能力决策能力团队意识苛刻大局观

9. 本着公平、公正、不夹杂个人感情的基础出发，您希望他/她在下一季度管理者的竞选中可以？

晋升，在原有的岗位向上走续任，总体工作认可下调，回归初心，做好基础工作

10. 除了上述所提，您认为该岗位管理者需要具备哪些条件？

11. 您建议他/她可以从哪些方面改进？

12. 您认为现有团队中哪一位更合适胜任该岗位？

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