LCFPC转正评分表（一厂设备部）赵志威
述职人信息
姓 名：赵志威
岗 位：一厂设备工程师
第一部分 述职答辩评价
岗位认知（满分15分）：
A（14~15分）：
①熟悉本岗位各项工作职责、工作标准及工作流程，对现有岗位有全面的了解；
②熟悉本部门范围内，与本职工作相关的程序文件及相关流程。
B（12~13分）：
①熟悉本岗位各项工作职责、工作标准及工作流程，对现有岗位有全面的了解；
②了解本部门范围内，与本职工作相关的程序文件。
C（10~11分）：
①基本了解本岗位工作职责与工作要求，及相关流程；
②对本部门其他流程了解不足。
D（0~9分）：
对岗位工作职责、工作标准与流程都不了解。
【评分】：
【D】(
0
)
【A】(
15
)
个人业绩评述（满分30分）：
A（28~30分）：
①个人绩效目标全部达成；
②对入职以来的工作业绩有详细阐述，工作案例、数据兼有，且能反应真实工作情况；
③业绩评述条理清晰，重点明确，能够发现问题，提供详实的原因分析和可行的改善建议。
B（25~27分）：
①基本能如期完成本职工作中的各项任务，偶尔需帮带；
②对入职以来的工作业绩有较详细的阐述，工作案例、数据兼有，能一定程度上反应真实工作情况；
③业绩评述条理较清晰，重点较明确，能够发现问题，有一定的改善建议。
C（22~24分）：
①本职工作任务只能基本完成，工作进度有待提升；
②对入职以来的工作业绩有一定的阐述，有一定的工作案例或数据，能反应基本工作情况；
③业绩评述有一定的条理性，重点较明确，能够发现问题，但无有效的改善建议。
D（0~21分）：
①工作完成情况较差，未达成项无原因分析和改善措施；
②业绩评述粗糙，重点不明确，没有对工作情况的实质总结。
【评分】：
【D】(
0
)
【A】(
30
)
个人优劣势分析（满分10分）：
A（9~10分）：
①对个人特质、工作风格、工作动机等有准确的自我认识，能够辨明自己的优劣势；
②针对个人的优劣有明确的发展计划，针对个人的劣势有明确的应对措施或提升计划。
B（7~8分）：
①对个人特质、工作风格、工作动机等有一定的自我认识，对自己的优劣势有一定的了解；
②针对个人的优劣有一定的发展计划，针对个人的劣势有应对措施或提升计划，但相关计划和措施不明确、可实施性不强。
C（5~6分）：
①对自己的优劣势有一定的了解，但缺乏明确的界定和表达；
②有针对个人优劣势的发展计划，和提升计划，但相关计划不能很好地帮助个人扬长避短，可实施性较差。
D（0~4分）：
对个人优劣势缺乏正确认识，没有针对个人优劣势的发展计划和应对措施。
【评分】：
【D】(
0
)
【A】(
10
)
下一阶段工作规划（满分15分）：
A（13~15分）：
①对自己的工作有明确期望和目标，且目标具有一定的挑战性，有工作完成计划和实现路径；
②能结合自身各工作模块，设定下阶段学习发展计划，计划具有可实施性。
B（10~12分）：
①对自己的工作有明确期望和目标，有工作完成计划和实现路径；
②能设定下阶段学习发展计划，但计划不能很好地与自身工作结合，或可实施性不强。
C（7~9分）：
①对自己的工作有明确期望和目标，但缺乏工作完成计划和实现路径；
②有下阶段发展目标，但学习发展计划不明确，计划不能很好地与自身工作结合，可实施性较差。
D（0~6分）：
对自己的工作和职业发展缺乏正确认识，目标和方向混乱，没有有效规划。
【评分】：
【D】(
0
)
【A】(
15
)
第二部分 综合评价（满分30分）
逻辑思维（满分8分）
逻辑清楚，条理分明，详略得当，结构合理，有时间观念为A，参照此标准递减。
A：7~8分；B：6分；C：5分；D：0~4分
【评分】：
【D】(
0
)
【A】(
8
)
表达能力（满分8分）
思路清晰，语言流畅，简洁明了，用词准确，语速平稳，节奏把握良好为A，参照此标准递减。
A：7~8分；B：6分；C：5分；D：0~4分
【评分】：
【D】(
0
)
【A】(
8
)
反应能力（满分7分）
能很好地应对临时情况和评委问题，冷静思考和回答评委问题，不回避闪躲为A，参照此标准递减。
A：7~8分；B：6分；C：5分；D：0~4分
【评分】：
【D】(
0
)
【A】(
7
)
精神风貌（满分7分）
：
衣着整洁，精神面貌良好，举止有礼貌，符合基本的礼仪要求为A，参照此标准递减。
A：7~8分；B：6分；C：5分；D：0~4分
【评分】：
【D】(
0
)
【A】(
7
)
是否同意本次述职结果？
同意转正
不同意转正
建议述职表现等级：
A
B
C
D
考评评语：
评委签名
关闭
更多问卷
复制此问卷