安分太平2025年四季度高级经理研修培训问卷调研
1. 姓名:
2. 您的职级(岗位)
3. 您担任高经的时长(外勤高管必答题)
2年以内
3-5年
6-10年
10年以上
4. 您目前营业部的人力规模(外勤高管必达题)
10人以下
10-30人
30-50人
50人以上
5. 您认为当前保险市场最大的变化和挑战是什么?(不超过三项)
客户需求多元化与个性化
数字化营销模式的冲击与机遇
增员难,优质人才招募难
优质人才留存难
监管政策与市场环境的调整
其他(请补充)
6. 您最希望通过本次培训,在“行业认知与发展信念”方面获得哪些收获?
看清未来3-5年行业发展趋势,明确方向
学习优秀营业部经营模式与成功案例
与公司战略同频,坚定长期主义信念
探寻保险从业者的新时代价值定位,重塑职业尊严与使命感
掌握在多变的市场中保持团队士气和乐观心态的方式方法
其他(请补充)
7. 团队经营管理中,您目前感到最棘手的是什么?(不超过三项)
目标设定与分解能力
活动量管理
高效会议经营能力(早会、夕会、经营分析会)
功能组的搭建
团队文化经营
其他(请补充)
8. 在增员留存方面,您的需求是?
增员面谈技能
营业部新人训练
营业部新人留存
有效沟通的技巧
发掘和培养骨干
其他(请补充)
9. 在业务开拓方面,您的需求是?(不超过两项)
带领团队开拓新市场、获取新客户
高净值客户开发与维护
有效沟通
活动平台运作能力
其他(请补充)
10. 除了上述内容,您是否还有其他意见或建议
11. 传统经营模式中哪些需要持续经营?(至少三点)
12. 当下有哪些创新经营模式的方法?(至少两点)
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