培训主管360评估

第一部分：基本信息
1. 基本信息：
您所在部门：
2. 您与刘烨钿的工作关系是：
第二部分：核心能力评估（请根据实际情况打分或选择）
评分标准：
5分 - 非常出色： 持续超出期望，是该领域的典范
4分 - 良好： 稳定达到并时常超出期望
3分 - 合格： 基本达到岗位要求
2分 - 有待改进： 部分未达到要求，需要提升
1分 - 不满意： 远未达到要求，需重点关注
N/A - 不适用： 无法评价或未观察到
一、专业能力与课程交付
3. 培训需求分析准确，能精准把握我部门业务痛点
4. 课程内容设计实用、针对性强，非纸上谈兵
5. 授课技巧娴熟，能有效调动学员积极性，课堂氛围好
二、协作与沟通能力
6. 主动与业务部门沟通，及时响应我部门的培训需求和咨询
7. 培训需求分析准确，能精准把握我部门业务痛点沟通清晰、高效，能准确理解我部门的意图和要求
8. 在合作中表现出良好的服务意识和支持精神
三、问题解决与成效
9. 能有效解决培训过程中出现的突发问题
10. 培训结束后，会跟进培训效果（如通过调研、实践反馈等）
11. 提供的培训对我部门员工能力提升或业务问题改善有可见帮助
四、团队管理与影响力
12. 能有效管理与协调内外部讲师资源；在跨部门项目中能有效推动工作，达成目标
第三部分：开放式问题（您的详细反馈极具价值）
13. 您认为刘烨钿最主要的优势或优点是什么？请举例说明。（例如：课程设计能力、沟通及时、特别有耐心等）
14. 为了更好地支持您的业务部门，您认为刘烨钿在哪些方面最需要改进或提升？（例如：需求调研可以更深入、培训形式可以更多样、反馈可以更及时等）
15. 为了更好地支持您的业务部门，您认为刘烨钿在哪些方面最需要改进或提升？（例如：需求调请分享一个您与刘烨钿合作过程中印象最深刻（无论正面或负面）的具体事例。
16. 总体而言，您是否支持刘烨钿顺利转正？
17. 其他任何补充意见或建议？
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