2025年10月精益知识竞赛
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一、单选题
1. 精益思想的本质是（ ）。
A. 提高产量
B. 降低成本
C. 识别并彻底消除浪费
D. 提高利润
2. 精益思想的五个原则中，“价值”指的是（ ）。
A. 客户愿意为之付费的活动
B. 企业内部定义的工作流程
C. 成本最低的生产方式
D. 产能最大化
3. 下列不属于生产现场“七种浪费”的是（ ）。
A. 搬运浪费
B. 库存浪费
C. 设计浪费
D. 过度加工浪费
4. 6S管理中，“Seiso”对应的内容是（ ）。
A. 整理
B. 整顿
C. 清扫
D. 清洁
5. TPM的三“全”不包括（ ）。
A. 全效率
B. 全系统
C. 全员工
D. 全员参与
6. 设备综合效率（OEE）的计算公式为（ ）。
A. 时间开动率×性能开动率×合格品率
B. 时间开动率×产能利用率×合格率
C. 实际产量÷理论产量×合格率
D. 工作时间÷停机时间×合格品率
7. TPM八大支柱中，不包括以下哪项（ ）。
A. 自主维护
B. 预防维修
C. 改善维修
D. 成本管控
8. 岗位日常点检周期通常不超过（ ）。
A. 一天
B. 一周
C. 一月
D. 一季度
9. SOP的主要作用之一是（ ）。
A. 替代操作工判断
B. 防止技术流失
C. 提高薪酬
D. 减少检查
10. 五星班组的最终目标是（ ）。
A. 高效生产与持续改善
B. 增加人手
C. 降低工资
D. 精简机构
11. 日常管理的核心理念不包括（ ）。
A. 持续改进
B. 团队协作
C. 只看结果
D. 过程管理
12. 三色图中，红色通常代表（ ）。
A. 指标正常
B. 指标预警
C. 指标异常
D. 指标优秀
13. “5WHY”分析的主要目的在于（ ）。
A. 提高报告质量
B. 找出问题根因
C. 节省时间
D. 降低人工成本
14. ECRSI分析法中的“S”代表（ ）。
A. 统计
B. 简化
C. 检查
D. 安全
15. 以下哪项不属于精益管理应避免的误区?
A. 精益是一次性活动
B. 精益与其他管理对立
C. 精益与每个人无关
D. 精益能促进全员参与
16. “OPL”点滴教育一般持续时间为（ ）。
A. 1小时
B. 30分钟
C. 5-10分钟
D. 1天
17. MTTR表示（ ）。
A. 平均维修时间
B. 平均生产时间
C. 平均等待时间
D. 平均运转时间
18. MTBF越大说明设备（ ）。
A. 越不稳定
B. 越稳定
C. 故障频繁
D. 效率低
19. ECRSI分析法中“E”代表（ ）。
A. 消除
B. 效率
C. 延迟
D. 执行
20. “鱼骨图”分析法的主要用途是（ ）。
A. 说明各个原因之间如何相互影响
B. 绘制时间轴
C. 记录会议纪要
D. 设计工艺图
21. TPM的八大支柱中不包括（ ）。
A. 维护预防
B. 质量维修
C. 成本核算
D. 环境与安全
22. 6S管理的最终目的是（ ）。
A. 整理现场
B. 提高效率与安全
C. 节省空间
D. 增加利润
23. “精益管理”最核心的关键词是（ ）。
A. 效率
B. 浪费
C. 质量
D. 成本
二、多项选择题（每题3分）
1. 以下哪些属于精益思想的五大原则（ ）。
A. 价值
B. 流动
C. 计划
D. 拉动
E. 尽善尽美
2. 生产现场典型的浪费包括（ ）。
A. 过度加工
B. 搬运
C. 库存
D. 设计
E. 等待
3. 6S管理包含的内容有（ ）。
A. 整理
B. 整顿
C. 清扫
D. 安全
E. 节能
4. TPM的三‘全’包括（ ）。
A. 全效率
B. 全系统
C. 全员参与
D. 全生产
5. 设备综合效率（OEE）由以下哪些指标构成（ ）。
A. 时间开动率
B. 合格品率
C. 性能开动率
D. 成本率
6. TPM八大支柱包括（ ）。
A. 自主维护
B. 预防维修
C. 质量维修
D. 环境安全
E. 改善维修
7. 以下属于‘五星班组’的创建原则（ ）。
A. 理念先行
B. 样板示范
C. 全员参与
D. 培训与实践结合
8. 日常管理（MDI）的关键要素包括（ ）。
A. 管理者标准作业
B. 视觉控制
C. 日常责任
D. 异常管理
9. 精益管理过程中应避免的误区有（ ）。
A. 认为精益是一场运动
B. 与我无关
C. 精益管理与其他方法对立
D. 仅关注结果
10. ECRSI方法中包括的步骤有（ ）。
A. 取消
B. 合并
C. 重排
D. 简化
E. 改善
三、判断题（每题1分）
1. 精益管理的最终目的是建立一种持续改善的文化。
对
错
2. 精益管理的核心目标是裁员和成本削减。
对
错
3. “6S”中的“安全”是精益现场管理的重要组成部分。
对
错
4. TPM的基础是全系统、全效率、全员参与。
对
错
5. 平均故障间隔时间（MTBF）越长，说明设备稳定性越差。
对
错
6. SOP是企业生产标准化管理的重要工具。
对
错
7. 五星班组创建要遵循“样板先行，整体推进”的原则。
对
错
8. 日常管理业绩对话（MDI）强调只汇报结果，不关注过程。
对
错
9. 使用“鱼骨图”可以帮助分析问题的根本原因。
对
错
10. “点滴教育（OPL）”一般持续5-10分钟。
对
错
11. ECRSI分析法中的“I”代表改善。
对
错
12. TPM中“全员”是基础，“全系统”是载体。
对
错
13. SOP仅适用于生产部门，不涉及管理环节。
对
错
14. 三色图的黄色区域表示指标接近异常。
对
错
15. “5W1H”分析法有助于分析问题原因。
对
错
16. TPM八大支柱中包括“环境与安全”。
对
错
17. “整理”与“整顿”在6S中含义相同。
对
错
18. 日常管理的目的之一是提升团队绩效。
对
错
19. 精益思想的目标是形成持续改善的企业文化。
对
错
20. 精益管理只适用于制造业。
对
错
21. OEE指标越高说明设备综合效率越好。
对
错
22. “5WHY”分析法通过不断追问找到根本原因。
对
错
23. ECRSI的最终目标是改善流程效率。
对
错
24. 6S活动能够促进员工素养提升。
对
错
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