规装院关于“项目制”执行情况与“十五五”规划展望的调查问卷
您好!为深入了解“项目制”在实际工作中的执行情况,并收集大家对“十五五”规划的相关想法,特开展本次问卷调查。本问卷采用匿名方式,所有数据仅用于整体分析,敬请放心填写。感谢您的支持!
1.
您所在的部门
管控中心
经营中心
工程中心
规划所
景观所
装饰所
城市更新所
幕墙部
照明部
平面标识部
2.
您在项目团队中通常扮演的角色是?
项目负责人
技术负责人
专业负责人
设计师
助理设计师
其他
3.
您认为“项目制”在执行过程中是否达到了项目主战的效果?
非常有效,显著提升了工作效率和目标达成率
比较有效,有一定积极作用
效果一般,与传统的方式区别不大
效果不佳,反而增加了协调成本和混乱
4.
您对
“项目制”
的分配计算方式是否了解
了解
基本了解
一般
不太了解
不了解
5.
在 “项目制” 执行过程中,您对自身在项目中的投入程度,以及最终对应的产值分配结果,是否感到满意?
满意
基本满意
一般
不太满意
不满意
6.
您对
“项目制”
的考核是否感到满意?
满意
基本满意
一般
不太满意
不满意
7.
您认为
“项目制”
在多大程度上激发了您的工作积极性和创造力?
极大激发
有一定激发
和以前差不多
反而有所压制
没有感觉
8.
如果未来有新的重要任务,您是否支持继续采用“项目制”来推进?
非常支持
支持
无所谓
不支持
强烈反对
9.
如果可能,您希望
“项目制”
在哪些方面改进?
决策流程
资源分配
跨部门协作
绩效考核
其他
10.
您是否了解部门即将制定的“十五五”规划
非常了解,并参与其中
比较了解,知道大致内容
听说过,但具体内容不清楚
完全不了解
11.
在您看来,“十五五”规划期间,您所在的行业/领域攻关的方向是?
设计主业及城市更新
全过程工程咨询业务
战新业务
区域协调发展与城乡融合
海外业务
其他
12.
为了更好承接“十五五”规划,您认为本部门在
“项目制”
管理上最需要提升的是?
人才培养机制,提升员工项目管理能力
资源配置机制,优先保障战略性项目
战略解码能力,将宏观目标转化为具体项目
科技创新及质量管理
数智化建设
其他
13.
您对
“项目制”
还有哪些意见与建议?
14.
您对部门“十五五”发展方向有哪些意见与建议?
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