2023级新森代终极考核-全面测评
HISENBO 您好！
欢迎您参加2023级“新森代”管理培训生的全面测评。
该测评由乐园组织开展，将选择10人左右参与测评，包括新森代本人、其直属上级、跨级上级、直属下级、部门负责人、乐园同事等。
本次测评采取匿名制，请真实客观填写测评问卷，问卷信息仅对森泊管理公司高层可见。
您测评的对象为
莫干山森泊总经办--梁缤予
莫干山森泊财务部--戴鸥
莫干山森泊人力资源部--张桂珍
您与被测评人的关系
新森代本人
新森代的上级
新森代的下级
部门负责人
新森代的工作伙伴
问卷大纲：
1、积极主动
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1.1 积极主动承担具有挑战性的工作职责
1.2 以积极的态度接受批评意见并采取行动，而不是情绪化地排斥
1.3 遇到问题时，积极寻找解决对策，而不是寻找理由和借口
1.4 主动发现工作中的问题，并提出可实施的解决方案
1.5 主动为宾客提供服务，主动进行内部沟通协商
2、责任担当
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2.1 接到任务后积极落实，若无法按时完成会及早沟通
2.2 责任界限模糊时，不推卸责任，而是以解决问题为首要目标
2.3 工作中的阶段性成果或问题，及时汇报上级，主动沟通
2.4 即使时间紧迫，也会保质保量完成任务，不敷衍
2.5 为达到更高质量的产出结果，愿意付出额外的努力
3、自驱成长
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3.1 对新鲜事物保持好奇，善于探索和发现，搜集信息能力强
3.2 具备较强的自我驱动能力，而不是依赖于外力驱动
3.3 好学谦卑，保持持续学习的状态
3.4 善于对事物提出新的见解，而不是默守陈规
3.5 积极进取，努力争取每一次挑战和成长的机会
4、文化认同
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4.1 认同开元的企业文化和森泊的服务文化
4.2 善于用文化指导自身和团队的工作开展
4.3 深刻理解文化内涵，并通过行为传递文化价值，正面影响他人
4.4 积极参与企业文化建设活动，需要时成为活动的主办者
4.5 以身作则，是森泊服务文化的最佳代言人
5、高效沟通
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5.1 通过沟通解决问题或达成一致，而不是一味表达自己的观点或情绪
5.2 善于倾听其他人的观点，抓住其核心诉求，再给出反馈
5.3 沟通中能够换位思考，具备同理心
5.4 书面和口语表达中逻辑思维清晰，讨论环节中能紧扣主题
5.5 善于捕捉沟通对象的情绪转变，从而做出相应的调整
6、计划执行
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6.1 接到工作任务后，能够制定周密的行动方案
6.2 能理清工作任务中的优先级，执行中抓住关键点
6.3 重视工作节点的时效性，果断决策不拖延
6.4 跟进工作计划的实施，及时反馈问题或修正偏差
6.5 即使不完全认同，讨论决定后的事情仍可以不折不扣地执行到位
7、组织管理
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7.1 积极组织工作开展，善于协调各方关系
7.2 了解团队成员的优劣势，合理分工，发挥团队力量
7.3 思维开阔，分析问题能力强，具备全局思维
7.4 尊重并关爱下属，支持下属的职业发展
7.5 业务技能过硬，并善于指导下属开展工作
8、团队协作
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9.1 组织团队成员就任务目标和分工协作达成一致
9.2 对于分工协作中的模糊领域，主动界定自己的角色，积极补位
9.3 承担上传下达的职责，保持团队成员信息一致
9.4 向协作伙伴提出建设性意见，善于激励同伴
9.5 营造良好的团队协作氛围，善于化解团队成员间的矛盾
9、领导潜力
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10.1 具备统筹能力，能够带领团队有条不紊地工作
10.2 遇到问题时，能快速判断并给出有效的决策能力
10.3 具有前瞻性，有着眼未来、预测未来和把握未来的能力
10.4 具备控制力，能有效控制团队的发展方向、战略和成效
10.5 能够很好地管理或正面影响团队氛围，包括管理个人情绪，鼓舞团队士气等
10、您认为被测评人三项优势是什么？
11、您认为被测评人三项劣势是什么？
12、请您对被测评人提出意见建议，或者鼓励赞美。
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