CN1630 Service Capability Debiref

通过该问卷On filed debiref伙伴的服务等级,快速诊断需要提高的内容
1. 员工姓名:
2. 入职年月日:
3. 问卷调查日期:
4. 标题
5. 你需要被认证的服务等级:
6. 迪卡侬的企业宗旨是:
7. 迪卡侬的企业价值观是:
8. 迪卡侬的服务宗旨是?
9. 请简述如何搬运重物
1.切勿使用腰部力量搬运重物
2.靠近、屈膝半蹲,抓牢重物后靠腿部力量站起来
3.必要时使用门店的搬运工具,如乌龟车、牛车(可提示该点)
10. 是否清楚所在部门的消防手报的具体位置和数量
邀请伙伴做简述,现场可以进行验证
11. 是否清楚当听到”迪卡侬时间“时的行动,请简述
1.听到广播后立即检查就近的安全门是否被阻挡,检查自己部门负责的区域的通道是否畅通无阻,检查公共区域(如试衣间、卫生间、帐篷内、会议室等)
2.回到原岗位工作,等待下一步的指令
12. 是否清楚疏散的行动,请简述
1.及时呼叫货道里的顾客,并带领顾客从最近的安全出口撤离
2.相关区域的负责角色,检查自己所负责的区域,并带领从最近的安全出口撤离
     A区:

       收银员:1.播放安全广播2.带药箱3.带安全记录本

       Running、H&SA:1.检查卫生间

       Hiking、Water:1.携带签到本

    B区:

       Fitness、Teamsports:1.试衣间

       Racket:1.B区顾客

    C区:

       Cycle:1库存中专区、2会议室、3休息室

3.疏散完成在紧急集合点集合
13. 是否清楚Give me five的5个内容
14. 是否清楚全心全意全流程服务内容
全心全意全流程服务:当在卖场面对顾客询问时,如果你手上没有涉及安全的事情,请立即停下手中的工作,帮助顾客解决问题,如顾客有需要请带顾客去相关的商品位置,如不能解决,请面对面交接给对应的部门伙伴。我们的服务宗旨是满意更满意,请大家用专业、热情的服务态度面对我们的顾客,把顾客当做朋友
15. 是否清楚缺货(颜色、尺码、库存等)时的解决方法
16. 是否清楚会员权益的内容
17. 请Duty对本次debrief的伙伴的掌握情况进行反馈,以帮助他更快的成长(可截图反馈给他的直属经理)
18. 执行本次问卷的Duty是:
19. 请员工对本次问卷在提升服务能力方面对自己的帮助进行打分
20. 确认员工是否进行过线下的入职培训/基础安全培训/SCR培训
21. 请叙述Give me five的内容(注意顺序)
  • 不知道
  • 不完整
  • 完整且清晰
1.我总是热情主动面带微笑的与顾客打招呼(需要时提供购物篮)。
2.我关注并主动询问顾客需求,通过全渠道方式为顾客提供解决方案。
3.我不忘推荐相关产品和服务(S+N销售)。
4.我邀请顾客成为会员并参加商场活动。
5.我合理安排工作内容,客流高峰时只关注场上顾客(No paper work)。
22. 当使用Cube查询商品库存,确定门店没有库存时,应该怎么做?
23. 是否清楚DIS TO(数字化门店营业额)的组成部分
24. 请Duty对本次debrief的伙伴的掌握情况进行反馈,以帮助他更快的成长(可截图反馈给他的直属经理)
25. 执行本次问卷的Duty是:
26. 请员工对本次问卷在提升服务能力方面对自己的帮助进行打分
27. 是否清楚门店Total Satisfaction的内容
门店全年目标99%
28. 迪卡侬服务的5个态度
29. Service情景演练:对当季销售手册的产品进行role play,运用销售的5个步骤进行debrief。
1分:没有表达
2分:表达不完整
3分:完整清晰
4分:熟练应用
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
我和顾客的初次接触(主动热情的与顾客打招呼)
确定顾客购买计划和需求(问受众、频率、场景、其他需求)
提供专业的服务满足顾客购买计划和需求
让顾客满意并愿意再回来(质保、退换货、会员权益:商场活动、1v1)
创造今惊喜服务
30. 请Duty对本次debrief的伙伴的掌握情况进行反馈,以帮助他更快的成长(可截图反馈给他的直属经理)
31. 执行本次问卷的Duty是:
32. 请员工对本次问卷在提升服务能力方面对自己的帮助进行打分
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