2025年11月综合评价-专责评价

您好！
为了配合每月部门内绩效评估，请根据您日常工作中的观察和了解，对各位专责的实际表现做出判断，并进行相应评分。分别为优秀、良好、一般、较差。四档分别对应10、8、6、5分。如果您的评分在6分及以下，请您补充减分原因。
评价结果将有助于各位专责发现优势和不足，在未来的工作中提升组织效能，请您对评价对象做出认真、客观的评价。
具体定义和评价维度请见问卷。
感谢您的配合！

1. 评价维度：管理规范

在这个维度上，您对各位专责的评分为：

5
6
8
10

张月

汪亚娟

在这个维度上，您对张月的评分在6分及以下，请您填写减分原因：

在这个维度上，您对汪亚娟的评分在6分及以下，请您填写减分原因：

2. 评价维度：协同配合
在这个维度上，您对各位专责的评分为：

5
6
8
10

张月

汪亚娟

在这个维度上，您对张月的评分在6分及以下，请您填写减分原因：

在这个维度上，您对汪亚娟的评分在6分及以下，请您填写减分原因：

3. 评价维度：沟通服务

在这个维度上，您对各位专责的评分为：

5
6
8
10

张月

汪亚娟

在这个维度上，您对张月的评分在6分及以下，请您填写减分原因：

在这个维度上，您对汪亚娟的评分在6分及以下，请您填写减分原因：

4. 评价维度：工作效能

在这个维度上，您对各位专责的评分为：

5分
6分
8分
10分

张月

汪亚娟

在这个维度上，您对张月的评分在6分及以下，请您填写减分原因：

在这个维度上，您对汪亚娟的评分在6分及以下，请您填写减分原因：

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