中级项目管理培训需求调查问卷
请您利用一点时间填写以下问卷，以利于我们为您提供更好的课程服务和学习规划，谢谢！
1. 姓名：
2. 所在部门：
3. 您从事项目管理相关工作的年限：
无
1-3
3-5
5-8
8年以上
4. 贵公司的项目经理的职能主要体现在以下哪些方面?
项目可行性分析
项目工作分解
项目进度计划
制定项目预算
项目监控
项目文档
项目实施交付
其他
5. 贵司项目管理目前侧重在以下哪些方面?
进度管理
成本管理
风险管理
质量管理
范围管理
项目生命周期管理
其他
6. 您认为以下哪些问题是普遍存在的?
企业内部没有PMO或项目管理中心或统一管理项目的部门
企业内部没有项目管理委员会（项目成功标准制定者和重大决策者）
处于开发管道的项目太多，大部分是低附加值的小项目，创新资源严重不足
无完整的项目档案或项目文件凌乱
项目需求不明确或范围变更频繁
业务和开发团队目标不一致
项目成员不了解项目的收益和价值所在
大家对项目何时开始何时结束没有统一认识
兄弟部门不配合或团队职责不清
项目前期没有让运维团队参与可行性评估
决策周期过长
项目立项流程不规范
项目进度普遍延误
项目预算超支
项目资源很难协调
项目风险管控不到位
其他
7. 贵司目前的项目管理模式主要体现为?
传统瀑布模式（预测型）占多数
敏捷模式也占一部分
混合型
其他
8. 在项目实施过程中，你认为以下哪个是不可或缺的项目例会?
项目周例会
项目立项评审会
每日站会
项目开工会议
项目审计会议
项目复盘
其他
9. 您知道或使用过下面哪些工具?
工作分解结构WBS
关键路径分析
SWOT分析
5W2H沟通计划
甘特图
风险应对计划
帕累托图
干系人参与计划
其他
10. 您希望的培训方式是什么?
知识精讲
互动问答
思维引导
专题研讨
游戏模拟
案例分析
沙盘演练
11. 你希望本次培训能够对您工作的哪些具体方面，产生什么样的具体作用?
12. 调查结束，谢谢你的支持与配合！如果你有一些我们未在调查问卷中列出的观点和意见需要表达，请你写在下面的空白处。
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