10月14-15日主管技能提升培训考试

1. 姓名
2. 团队管理的6个要点
3. 主管的三大定位
4. 二次早会的特点
5. 召开二次早会的流程？
6. 辅导训练环节，关于心态辅导的要点？
7. 辅导训练环节，关于技能辅导的要点？
8. 活动量检查有哪几项环节？
9. D类客户升C的三种方式？
10. 客户经营月度积分合格是多少分？
11. 要获得全额方案，主管层级的继续率标准是什么？
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