各部门绩效评分

"计分规则:满分100分;
·工作目标完成情况:评估各部门是否按照设定的目标完成了工作任务,包括生产、安全、环保等方面的目标,未达要求扣(1-5)分。
·工作效率和质量:评估各部门的工作流程是否合理,是否能够高效地完成工作任务,并且工作质量是否达到要求,未达要求扣(1-5)分。
·团队协作和沟通:评估各部门的团队协作情况,包括部门内部和部门之间的沟通和协作是否顺畅,是否能够形成合力推动工作进展,未达要求扣1分。
·领导力和管理能力:评估各部门领导的管理能力,包括部门领导是否能够有效地管理团队,激发员工的积极性和创造力,以及管理能力是否足够应对各种复杂情况,未达要求扣1分。"          
1. 综采一队分数
2. 综采二队分数
3. 掘锚一队分数
4. 掘锚二队分数
5. 掘锚三队分数
6. 掘锚五队分数
7. 机电智能运维队分数
8. 运转队分数
9. 测量探放水分数
10. 通风队分数
11. 调度室(应急办)分数
12. 生产技术综合办公室(技术办)分数
13. 生产技术综合办公室(通风办)分数
14. 生产技术综合办公室(地测办)分数
15. 生产技术综合办公室(工程办)分数
16. 安管办分数
17. 机电管理办分数
18. 科技信息办公室
19. 辅助运输车队分数
20. 节能环保办公室分数
21. 综合办分数
22. 党建工作办分数
23. 经营办分数
24. 财务办分数
25. 纪委办分数
26. 水暖队分数
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