广东企华工业设备有限公司\n干部问卷调查表

您好！
为了更好了解大家对公司管理、企业文化、团队建设、人力资源等方面的意见，请您抽空填写调查问卷。将会对您的问卷保密，直接把大家的意见汇总给赖总，作为下一步公司决策的参考。衷心感谢您为公司发展献计献策！

公司顾问项目组

1. 您所在部门名称与员工人数

2. 您的岗位职务

总监经理主管其它

3. 您为什么留在公司工作？

工资高，福利好领导关心员工，工作开心同事关系好，互相配合能发挥我的专长，有前途其它原因：

您认为公司有哪些优点？

同事关系融洽产品有核心技术客户服务好部门协作好公司发展有前景工资福利好管理效率高领导关心员工能学到技能，机会多能得到激励，有奔头其它优点：

5. 您认为公司管理存在哪些问题？

干部职责权限不清，工作难开展部门协作不佳，影响效率缺少企业文化培训，干部不同频反馈问题得不到解决，影响工作缺少激励机制，员工没动力干部不会带团队，人才流失不清楚公司规划，信心不足上下级沟通少，人际关系差公司会议低效，不解决问题缺少培训辅导，干部管理能力差其它

6. 作为干部，您认为需要承担哪些责任？

认同企业文化，与团队同频带好团队，高效完成任务以结果为导向，提升团队绩效关心指导下属，提升团队凝聚力诚信廉洁，维护公司利益协助其他部门，帮助公司提升业绩服从指挥，帮助领导分担责任处理好人际关系，增加正能量带头遵守规章制度，以身作则积极参加培训学习，提升素质能力其它

您认为企业文化建设存在哪些问题？

不了解公司使命愿景，方向目标迷茫缺少企业文化培训，价值观不同频，大家各自为政缺少优秀表彰激励，没有标杆，正能量不足员工关心不够，企业文化得不到落实干部言行不一，没有起到带头作用员工晋升只看业绩，不看人品违规人员事件得不到处理，风气不正缺少企业文化活动，员工凝聚力差企业文化停留在表面，没有落实到品质、服务、节约干部不清楚公司发展战略，缺少归属感其它问题：

8. 您如何理解绩效考核？

绩效考核目的就是分数排名，奖优罚劣领导只要下属的业绩结果，不用管过程不能只考核业绩结果，也要考核人品态度公司尽快推动绩效考核，激发大家工作动力公司当前不具备推动绩效考核条件，以后再说下属绩效目标没有达成，领导也有责任绩效目标没有达成，部门负责人负全责担心绩效考核不公平，需要申诉制度完成业绩是干部责任，必须实施绩效考核考核结果要跟员工激励挂钩，才有作用其它意见：

您现在管理工作中遇到哪些压力和困难？

下属难管理，团队缺少凝聚力本部门工作难度大，业绩压力大其它部门不配合，影响本部门工作缺乏奖罚和管理权限，下属不服管承担工作太多，影响业绩效率不知道如何与领导沟通，得不到支持干部理念不同，矛盾多，配合不佳很多问题得不到解决，影响部门业绩不懂得管理部门工作，缺少方法指导不清楚自己职业规划，找不到发展方向其它问题：

10. 希望政委和顾问帮您解决哪些问题？

帮助解决跟其它部门的协作配合帮助调解团队内部员工矛盾辅导干部提升部门效率培训干部带团队的技能方法希望公司授权干部奖励员工希望政委关心干部，帮助解决问题担心政委影响部门负责人的管理权限希望政委改进人事管理，提升员工凝聚力其他建议：

11. 您对公司管理有哪些建议？

培训辅导干部，提升管理能力推行考核激励制度，提升动力改进公司例会，高效解决问题建立问责机制，提升干部执行力培训专业技能和产品知识，提升能力帮助干部解决困难，提升业绩增强上下级沟通，给予更多指导帮助帮助干部提升带团队能力，提升凝聚力重视企业文化培训落实，提升员工归属感其它

12. 您希望参加哪些培训课程？

团队管理专业技能和产品知识绩效考核激励管理者角色责任与价值提升员工沟通技巧企业文化时间管理生产与品质管理供应链管理职场发展规划员工招聘与选用其它课程

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