关于辜放同志退休后返聘的民意调查问卷

问卷匿名填写，数据仅用于公司评估返聘决策，严格保密个人信息，预计填写时间3分钟，感谢您的真实反馈！

一、基础信息（可匿名）

1. 您的部门

行政部财务部业务部技术部人力资源部其他（请注明）

2. 您与辜放同志的工作交集频率

每日高频协作每周数次协作每月1-2次协作几乎无直接协作

二、对辜放同志工作价值的评价

3. 您认为辜放同志在当前岗位上的核心优势是

专业技能扎实，能解决岗位关键问题经验丰富，可指导新人或承接复杂任务责任心强，工作质量与效率稳定团队协作佳，对团队氛围有积极影响其他（请注明）

4. 您认为辜放同志退休后，其工作内容或经验是否存在短期难以替代的部分

是，核心技能/经验无可替代是，但可通过短期培训/交接弥补否，现有团队或流程可完全承接

5. 若辜放同志返聘，您认为其能为团队/公司持续创造的价值主要体现在哪些方面

延续核心业务/项目，避免工作断层带教新人，传承岗位经验协助处理专项工作，提升团队效率其他（请注明）

6. 您认为辜放同志在过往工作中，对团队贡献最突出的领域是

业务/技术攻坚新人培养与经验传承跨部门协作推动日常工作质量保障无明显突出领域

三、对返聘的意见与建议

7. 您是否支持公司返聘辜放同志

强烈支持支持中立，无明确倾向不支持，强烈不支持

8. 若您支持返聘，最主要的原因是

辜放同志能力/经验对公司有重要价值可减少人员流失带来的工作衔接成本有助于稳定团队，提升团队信心其他（请注明）

9. 您认为返聘后，辜放同志的工作重心应优先放在

核心业务/项目收尾新人技能培训关键工作流程梳理突发问题支援其他（请注明）

10. 若您不支持或持中立态度，主要顾虑是

返聘成本过高现有团队已具备承接能力，无需返聘担心返聘后工作衔接或管理问题其他（请注明）

11. 若公司决定返聘，您对返聘后的工作安排（如工作内容、协作方式等）有哪些建议

12. 您是否有其他关于辜放同志返聘的补充意见或想法

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