2025年度敬业度调查问卷

亲爱的同事:
您好！为了解您对公司和工作的真实感受与看法，获取您对公司经营、公司管理、工作回报、工作环境、组织变革等方面的意见，为公司的管理决策和管理变革提供重要的参考依据，使公司能进一步提升与发展。故开展本次敬业度调查活动，请您抽出宝贵的时间，发表您最真实的想法，认真的完成本次调查工作，再次感谢您的支持与配合。谢谢！
一、个人基本情况
1. 请问您所在的中心/部门：
2. 请问您的性别:
3. 请问您的岗位序列:
4. 请选择您的年龄区间:
5. 请选择您的学历:
二、核心敬业度测评

*工作环境与保障:
6. 公司关注员工的安全与保障。
7. 公司提供了适合我工作类型的工作环境（如温度、空气、灯光、噪音等）。
8. 我感觉到公司根据发展情况，不断制定和调整策略与政策，以保证工作有效的开展和目标达成。
9. 公司的各个业务环节之间的衔接高效便捷。
10. 公司提供的线上协作工具（如 KK、ERP、EKP、SCM等）易用且高效。
11. 公司内部设有充足且正式的沟通渠道，可与员工进行顺畅交流，例如寰球工会、人力资源部以及“我要提问”平台等渠道。
*福利待遇:
12. 公司薪酬水平在当地同行业具有竞争力。
13. 除了现金收入之外，我们享有优于行业一般水平的福利。
14. 我们公司的薪酬调整制度（包括调薪和降薪）客观、合理。
15. 相对我做出的贡献，我的薪酬回报是合理的。
16. 总体来说，我所享有的福利项目（含五险一金等）能够满足我的基本需求。
*人才发展与支持:
17. 直接上级能及时向团队同步公司动态，消除信息差。
18. 直接上级给我布置工作时会交待清楚并有明确的要求。
19. 直接上级能够为我提供必要的支持，帮助我在工作上取得进步。
20. 当有不同意见时，我可以表达自己的真实的想法。
21. 当我在工作中遇到困难时，我所在的部门和团队的同事会及时给予我相应的帮助和支持。
22. 公司有清晰、透明的晋升标准和流程，我了解晋升所需条件。

*企文建设：

23. 我了解公司的理念与宗旨。
24. 公司的理念和宗旨能够在日常工作中体现出来。
25. 我能感受到公司对员工的尊重和关注。
26. 我认同公司的企业文化，不会轻易离开公司。
27. 我愿意介绍别人到我们公司工作。
*变革推动-组织
28. 我认为此次中心化的组织变革从长远看对公司发展有利。
29. 我所在的中心领导清晰地向团队传达了组织变革的目的和意义。
30. 我所在的中心领导在本次变革中展现了足够的责任心和担当精神。
31. 在组织变革（设定中心）后，跨中心/部门的事务协调流程比变革前更清晰、高效。
32. 在组织变革（设定中心）后，中心的关键事务仍然需要公司领导补位才能解决。
33. 即使短期内工作量增加，我也愿意倾尽所能支持变革度过难关。
*变革推动-绩效
34. 我清楚地了解并认可公司变革后的绩效管理体系，该体系能够帮助公司对目标的实现过程进行监督。
35. 公司对我有明确且合理的绩效考核指标(包含业务类和管理类指标)。
36. 我的工作表现能得到客观公正的衡量。
37. 上级会针对我的绩效表现开展绩效面谈工作，在面谈过程中给予我专业的辅导，并不断鼓励我努力完成具有挑战性的目标。
*变革推动-培训
38. 公司开展的项目培训班、部门级培训与我的岗位需求、职业成长方向匹配度高。
39. 我认为公司所提供的培训与学习机会，例如短期任务安排以及轮岗制度等，能够帮助我获取有价值的技能。
40. 公司组织培训的时间安排合理有效。
三、其他方面调查
41. 除工资外，您最看重的是什么。
42. 您现在还想接受哪些方面的知识或培训。
43. 工作之余您最喜欢做什么，对公司开展的活动有什么建议。
44. 您认为公司配套的各项服务是否还有改进的地方。
45. 您对公司的发展还有什么建议。
更多问卷 复制此问卷