技术质量项目和实验室管理总监人选民意调查问卷

为选拔合适的技术质量项目和实验室管理总监人选，现组织本次匿名民意调查。请您本着客观、公正的原则，根据日常工作接触与了解，对以下三位候选人进行评估。您的宝贵意见将为公司的决策提供重要参考。问卷匿名，请客观填写。
候选人信息：
方良（现任技术部部长）

叶立新（现任项目部部长）

冯瑞（现任质量部部长）
第一部分：基本信息（用于数据分类分析，我们将严格保密）
1. 您的职位是？
2. 您与三位候选人的工作交集频率：
  • 频繁
  • 偶尔
  • 很少
与方良部长
与叶立新部长
与冯瑞部长
第二部分：核心能力评估（评分标准：5分-优秀，4分-良好，3分-一般，2分-有待提升，1分-不了解）
3. 战略思维与大局观：候选人能从公司整体利益出发，理解业务战略，并据此规划部门工作的能力？
  • 1分-不了解
  • 2分-有待提升
  • 3分-一般
  • 4分-良好
  • 5分-优秀
方良
冯瑞
叶立新
4. 专业技术与质量把控能力：对行业技术的理解深度、解决复杂技术问题的能力、对质量标准的熟悉程度与执行力？
  • 1分-不了解
  • 2分-有待提升
  • 3分-一般
  • 4分-良好
  • 5分-优秀
方良
冯瑞
叶立新
5. 项目管理与协调能力：制定计划、资源调配、风险控制、跨部门协调、确保项目按时保质交付的能力。
  • 1分-不了解
  • 2分-有待提升
  • 3分-一般
  • 4分-良好
  • 5分-优秀
方良
冯瑞
叶立新
6. 沟通与影响力：清晰表达观点、有效倾听、说服他人、与不同层级人员顺畅沟通的能力。
  • 1分-不了解
  • 2分-有待提升
  • 3分-一般
  • 4分-良好
  • 5分-优秀
方良
冯瑞
叶立新
7. 团队管理与领导力：激励团队、培养下属、决策果断、营造积极团队氛围的能力。
  • 1分-不了解
  • 2分-有待提升
  • 3分-一般
  • 4分-良好
  • 5分-优秀
方良
冯瑞
叶立新
8. 实验室管理理解力：对实验室运作、设备、安全、流程及研发支持等方面的认知和理解。
  • 1分-不了解
  • 2分-有待提升
  • 3分-一般
  • 4分-良好
  • 5分-优秀
方良
冯瑞
叶立新
第三部分：岗位适配性评估
9. 您认为哪位候选人在“整合技术、质量与项目资源，形成合力”方面优势最突出？
10. 面对一个跨部门的重大技术质量攻关项目，您认为哪位候选人最适合担任总负责人？
11. 在提升实验室管理水平，使其更好地为研发和质量管理服务方面，您更看好谁？
第四部分：综合评价与补充意见
12. 如果必须推荐一人，您的最终推荐是？
13. 请简述您做出以上推荐的主要理由（例如，他的一项关键成就、一个让您印象深刻的特质等）：
14. 对于您推荐的候选人，您认为他在新岗位上可能面临的最大挑战是什么？他应如何准备？
15. 您对本次晋升选拔还有其他任何意见或建议吗（如对岗位职责的理解、对考察重点的建议等）
第五部分：文化与价值观适配
16. 候选人的行为是否始终符合公司价值观（如诚信、客户第一、成本第一、合作共赢、反应迅速等）？
17. 候选人目前是否存在违反竞业限制的行为？（如兼职、投资同业等）
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