M公司员工薪酬满意度调查问卷设计
本问卷旨在了解M公司内部员工对当前薪酬体系的满意度,结合公司背景,为优化薪酬政策提供依据。问卷匿名填写,数据严格保密,仅用于内部改进。请根据您的真实感受作答。
1. 您所在的部门是?
销售部
市场部
客户服务部
财务部
企划部
人事部
行政部
事业部
其他请注明
2.您的职位类别是?
管理层(如副总裁、事业部总经理)
技术研发类(如研发工程师、工艺工程师)
市场营销类(如客户经理、市场专员)
职能支持类(如会计、人事专员)
生产操作类(如技术员)
其他(请注明):—
3.您在M公司的工龄是?
少于1年
1-3年
4-6年
7年以上
4.总体而言,您对当前薪酬水平的满意度如何?
(请选择1-5分,1=非常不满意,5=非常满意)
1
2
3
4
5
5.相比同行业(如京信通信、通宇通讯等竞争对手),您认为M公司的薪酬竞争力如何?
远低于行业水平
略低于行业水平
与行业水平相当
略高于行业水平
远高于行业水平
6.您的薪酬是否充分体现M公司“科技为先、追求卓越”的核心价值观?
完全体现
大部分体现
一般
较少体现
未体现
7.您对基本工资(基于深圳市生活水平和岗位确定)的公平性满意度如何?
非常不满意
不满意
一般
满意
非常满意
8. 岗位浮动工资(与绩效挂钩)是否能有效反映您的贡献?
完全能
大部分能
一般
较少能
不能
9. 奖金(如年度奖金、研发年终奖)制度是否激励您提升业绩?
非常激励
较激励
一般
较少激励
不激励
10.您对福利待遇(如保险、津贴)的满意度如何?
非常不满意
不满意
一般
满意
非常满意
11. 薪酬体系是否支持M公司的质量导向(如“—票否决制”)?
完全支持
大部分支持
一般
较少支持
不支持
12. 薪酬分配是否与您的技术创新能力(如专利贡献)挂钩?
紧密挂钩
部分挂钩
一般
较少挂钩
未挂钩
13.薪酬调整机制(如年度评审)是否透明合理?
非常合理
较合理
一般
较不合理
非常不合理
14.薪酬体系是否有助于M公司全球化战略的实
施?
非常有助
较有助
一般
较少有助
无助
15.薪酬对您的工作动力和忠诚度影响如何?
显著提升
略有提升
无影响
略有降低
著降低
16.您认为薪酬体系在哪些方面最需改进?(可多选)
基本工资水平
绩效挂钩机制
奖金分配公平性
福利多样性
市场竞争力
其他:
17. 请结合M公司“技术创新为核心”的背景,提出薪酬改进的具体建议:
18. 您对薪酬满意度调查本身有何意见?(如问题覆盖面、相关性)
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