尊敬的销售同事：
您好！为更精准地优化销售序列薪酬激励体系，特开展本次匿名调研。您的真实反馈将直接用于提升销售团队的薪酬竞争力与激励有效性。问卷仅用于内部分析，所有信息严格保密。请根据您的实际感受作答。
填写说明：
请在每题后的括号内，根据您的真实感受选择对应数字：
1=非常不同意 2=不同意 3=一般 4=同意 5=非常同意
一、薪酬水平与市场竞争力
1. 我对目前的总体薪酬水平感到满意。
2. 我的薪酬在同行业同职级销售岗位中具有竞争力。
3. 考虑我的业绩表现和客户资源，当前薪酬是合理的。
4. 公司提供的底薪能保障我在业绩波动期的基本生活。
5. 与公司整体业绩增长相比，销售团队的薪酬增长具有合理性。
二、销售激励机制合理性
6. 销售提成比例设置合理，能有效激发我的积极性。
7. 提成核算规则清晰、透明，无歧义。
8. 大客户/高价值项目的奖励机制具有吸引力。
9. 季度/年度销售奖金目标设定具有挑战性但可达成。
10. 新客户开发与老客户续约的激励权重分配合理。
三、内部公平性与透明度
11. 与同区域/同职级的其他销售同事相比，我的薪酬是公平的。
12. 销售薪酬政策（如提成比例、奖金规则）在团队内公开透明。
13. 晋升为销售主管/区域经理后，薪酬调整符合预期。
14. 销售支持（如市场线索、产品培训）不足时，薪酬仍能体现个人努力。
15. 公司对销售过程中的合规要求（如合同审核、回款周期）未过度影响收入。
16. 长期来看，销售岗位的薪酬增长路径清晰且有吸引力。
17. 从销售转岗至管理岗或解决方案岗的薪酬过渡合理。
18. 公司提供的销售竞赛、销冠奖励等非现金激励有价值。
19. 薪酬回报充分反映了我在客户关系维护与长期价值创造中的投入。
20. 总体而言，公司的销售薪酬体系能激励我持续达成并超越业绩目标。