华浦新能源2026年度培训需求调查问卷

各位领导&同事:

        为制定合理有效的2026年年度培训计划,提升员工的业务能力和培训满意度,支持各部门年度经营计划目标达成,助推各部门重点工作任务高效落地,实现公司发展战略,特开展本次培训需求调研工作。

        调研结果将作为制订2026年年度培训计划的重要参考依据,希望您能抽出宝贵时间如实作答,您的建议将有助于实现您对培训的需求,同时促进公司培训工作的开展和培训体系的改善。

        我们将严格保密您的作答内容,并合理采纳您所提出的宝贵建议,谢谢您对培训工作的支持和帮助!

第一部分:员工基本信息
1. 您的工号是?
2. 您所在的部门是?
3. 您所在的岗位序列是?
4. 您的职务所在的层级是?
第二部分:培训认同度
5.

对于自身工作状态,您认为影响最大的因素是?

6.

您最近一次参加培训是在什么时候?

7.

您认为公司对于培训工作的重视程度如何?

8.

您对在公司参加过的培训的授课讲师看法是?

9.

您认为培训对于提升您的工作绩效,增进工作技能,促进个人职业发展是否有实际帮助,您是否愿意参加培训?

10.

您认为公司举办的培训哪些方面有待提升?(最需要提升的3点)

11.

您对于公司整体培训工作是否满意,有哪些意见或建议?

第三部分:培训现状调查
12.

近一年来,您参加过的培训有哪些类型?

13.

您认为目前在公司所接受的培训学习和活动分享是否充分有质量?

14.

您所在的部门是否有培训计划,并按计划开展培训?

第四部分:影响培训效果的因素
15.

您认为对公司培训工作开展效果影响比较大的因素有?

16.

您认为如何提高员工参加培训的积极性?

第五部分:培训需求分析
17.

您认为最合适的培训频率是多久?

18.

您认为最合适的培训时间段是?

19.

您认为最合适的培训时间是多久?

20.

鉴于公司业务特点,您认为最有效的四种培训方式有哪些?

21.

您认为更倾向于参加哪类讲师的培训?

培训需求课程-接下来是2026年公司规划的备选课程,请选择您需要的课程:
22. 个人效能类:自我管理
23. 个人效能类:沟通影响
24. 个人效能类:思维创新
25. 个人效能类:办公技能
26. 个人效能类:生产计划
27. 质量管理类:质量工具
28. 质量管理类:质量管理
29. 安全环保类:理论层面
30. 安全环保类:实操层面
31. 工艺设备类
32. 领导力
33.
为打造更贴合需求的2026年培训体系,欢迎您就培训内容、实施方式、资源支持等方面畅所欲言,提出具体建议。
感谢您的参与!
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