互联网销售人员绩效考核调查情况

尊敬的先生/女士：

您好！我们正在进行一项关于企业绩效考核优化方法的学术研究，旨在探讨OKR（目标与关键成果）管理方法的实施如何影响员工绩效。本问卷采用匿名方式，所有数据仅用于整体统计分析，我们将对您的个人信息严格保密。问卷填写大约需要5-8分钟。您的真实回答对本研究至关重要，衷心感谢您的支持与参与！

1.您的性别：
2.您的年龄:
3.您在当前公司的工作年限：
4.您的最高学历：
5.我清楚地知道团队当前阶段最核心的优先事项是什么。
6.我能在工作中持续聚焦团队或者公司的核心目标，减少无关事务的干扰。
7.我能通过自己当下的绩效考核清晰地衡量自己向目标的进展。
8.在制定、更新目标、遇到问题时，我经常与不同部门的同事进行顺畅沟通和协作。
9.团队的目标是公开透明的，我能看到其他人的目标并了解其工作重点。
10.我的工作能够很好地支持同事的关键成果，共同推动整体目标的实现。
11.当市场需求、医药政策发生变化时，我可以快速调整销售策略。
12.在每个阶段性执行周期内，我们会频繁地（如每周/每双周）检查进度并同步信息。
 13.当遇到障碍时，我们能快速反应并调整策略，而不是僵化地执行原计划。
14.我们设定的目标都比较合理并且会设置挑战性的目标，能够激励我突破能力边界。
15.绩效考核评估结果主要用于自我反思和学习，而非作为惩罚依据。
16.即使目标未完全达成，只要过程中有学习和成长，也被认为是具有价值的。
17.在制定我的目标时，我的上级会与我进行充分的讨论，并尊重我的意见。
 18.在执行过程中，我的上级会定期给予我具体、有建设性的反馈。
 19.当我需要支持时，我能从上级那里获得有效的指导或资源帮助。
20.在工作复盘时，我的上级会与我共同分析成败原因，并探讨改进方向。
 21.我总能保质保量地完成我所承担的工作任务。
22.我的工作效率很高，能够在规定时间内完成更多的工作。
23.我的工作成果对团队整体目标的实现有显著的贡献。
24.我在工作中展现出较强的主动性和创新能力。
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