核心人才五力维度360环评

填写说明：
1.此问卷适用于针对核心专业人才开展360环评；
2.请根据您日常工作中的观察与了解，对被环评人下面这些行为上的实际表现作出判断，并选择与其行为/能力最匹配的一项；
3.所有填写内容将做严格保密，请放心填写，并作出客观公正的选择，每个问题都必须回答。问卷填写预计需5分钟。
基本信息
请填写被环评人的姓名：
请填写您的姓名：
您是被评估人的？
第一部分：专业力
请对被环评人下方这些维度上的实际表现作出判断，并选择与其行为/能力最匹配的一项。
1、【专业技术】领域专精、专业知识储备量高，可以灵活运用在日常工作中
2、【创新应用】针对工作状况尝试“跳出盒子”用不同方法或创新方式来处理工作问题或机会
3、【工作改进】采取行动改善现有状况及流程，运用适当方法寻找改进机会
第二部分：思考力
请对被环评人下面这些维度上的实际表现作出判断，并选择与其行为/能力最匹配的一项。
4、【认知能力】通过对信息的记忆、筛选、归纳，分析和处理复杂信息
5、【客户洞察】洞察客户需求并预测发展趋势，提前做出筹划，引领客户需求
6、【系统思考】分析和处理问题时，能够根据全局需要，站在不同视角分析各环节中的因果关系
第三部分：执行力
请对被环评人下面这些维度上的实际表现作出判断，并选择与其行为/能力最匹配的一项。
7、【目标导向】为个人或团队设定高目标，使用工具来监督目标达成情况，为达到或超越目标不懈努力
8、【行动敏捷】不确定的状态下能先动起来，机会来了抓得住，用最少的资源，锁定良好结果
9、【问题解决】通过问题分析、计划与组织，监督与执行，分清轻重缓急，锚定结果推动工作
第四部分：合作力
请对被环评人下面这些维度上的实际表现作出判断，并选择与其行为/能力最匹配的一项。
10、【协同共赢】站在组织更高的维度思考并解决问题，主动交圈，寻求其它职能和利益相关方的合作
11、【激励他人】使用恰当的策略与领导力，帮助他人预见并达成更高的绩效，认可并激发他人对达成潜在成就的热情
12、【凝聚团队】使用适当的方法打造有战斗力的团队，拉通目标画面，提升士气和相互信任，建立纪律和沟通原则，促进团队成功
第五部分：学习力
请对被环评人下面这些维度上的实际表现作出判断，并选择与其行为/能力最匹配的一项。
13、【主动获取】对新的信息、知识、技能和经验充满热忱，经常寻找并利用学习机会，迅速吸取并应用新信息
14、【持续学习】汲取新知识、新技能并将其转化为战斗力，从实际工作中总结经验教训，学以致用，持续自我提升
15、【思维开放】不受陈规和以往经验的束缚，关注行业变化、环境变化，对环境和他人的反馈开放、接受度高
仅上级填：您认为被评估人的组织承诺度为？

（组织承诺度主要反映为敬业度，是对组织的认同感、归属感及投入意愿，包括情感依赖（如认同企业文化）、行为持续性（如因沉没成本选择留下）和道德责任感。）
仅上级填：您认为被评估人的离职风险为？
（离职风险为1年内离职风险度）
感谢您的配合！
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