徐工动力-2026年培训需求调研问卷
为进一步推动2026年度职工培训工作的顺利进行,增强培训的针对性和有效性,进而促进公司培训体系的优化、改进和提升。请各位员工根据2026年培训参与情况以及培训需求如实填写以下问卷,填写问卷预计花费5分钟时间 ,感谢大家对培训工作的支持。
1. 您所在的部门为
2. 您的岗位类别:
管理序列
技术序列
生产序列
营销服务序列
职能序列
其他
3. 您的岗位层级是:
公司领导
干部(主管)
一般员工
新进员工(截止11月30日入职未满3个月)
实习生(实习生请直接选择本项)
4. 您是否参加2025年“干部主管”相关管理类培训
是
否
5.
2026年组织干部(主管)层级的培训学习您期望增加什么课程:___________________
6. 您是否参加公司级/部门级/分厂级新员工入职培训
是
否
7. 您参加的培训包含哪些内容:___________________________
您期望入职培训增加什么内容:___________________________
8. 您的最高学历
中专及以下
大专
本科
硕士及以上
9. 您的年龄:
20岁以下
21~30岁
31~40岁
40岁以上
10. 您的工作年限
1年以内
1-2年
3-5年
6-10年
10年及以上
11. 2025年您参加的各类在职培训次数为:
5次以上
4-5次
2-3次
1次
12. 您部门内部关于岗位工作技能的培训、学习、分享的内容是否充分:
非常充分
充分
还可以
不够充分
13. 2024年您参加过公司哪种类型的培训:
上岗达标培训(针对新员工和转岗员工)
岗位提升培训(针对业务骨干)
业务问题培训(针对业务不足)
战略性人才储备培训(针对公司战略进行储备的人才)
其他
14. 您希望公司的培训形式是:(最多选三项)
邀请外部讲师到公司集中讲授
安排人员到培训机构接受系统训练
由公司内部有经验的人员进行讲授
部门内组织经验交流与分享讨论
实操练习
线上学习
对标学习
其他建议
15. 您对于培训的需求程度:
非常需求
比较需求
有需求不迫切
可有可无
没有培训需求
16. 您愿意认真参加什么类型的培训?
岗位专业类
通用管理类
创新思维类
效率提升工具方法类
其他
17. 您对哪种授课形式比较感兴趣:
课堂讲授
交流研讨
研讨室案例分析
实践操作
线上自选自学
其他
18. 您认为影响目前工作效率提升的因素是什么?
专业知识和相关技能
业务流程和规章制度
职业素养和职业规划
人际沟通
团队协作
计划管理
创新能力
其他
19. 您认为合适的培训频率:
每月3次及以上
每月2次
每月1次
不定期按需求进行
20. 您希望培训安排在哪一个时间?
周一
周二
周三
周四
周五
周六
视课程需要而定
21. 您希望在2026年安排什么样的培训?
产品培训类
规章制度类
专业技能类
通用素质类
领导力类
企业战略类
课程开发类
教师培养类
其他
22. 根据您目前专业级能力现状,请举例三项最紧迫的培训需求:
23. 请您针对本岗位业务特点及管理重点列举三项您认为必备的核心专业技能:
24. 您希望每次课程的培训时间为:
半小时至一小时
一小时至两小时
两小时以上
无所谓
25. 您是否愿意分享您的经验?
是
否
26. 鉴于您在某一领域的丰富经验,您是否愿意担任某一方面的内部讲师:
非常愿意,既可以锻炼自己又可以分享知识,请注明您能提供的培训:
愿意,但是没有经验,希望公司能提供关于讲授技巧的方面的培训,请注明您能够提供的培训:
不太愿意
27. 您认为哪些激励措施更能吸引您担任内训师:
培训课时费
提供更多晋升机会
设置针对内训师的荣誉奖项
其他建议
28.
您对本年度公司组织的培训课程整体满意度如何?
非常满意
满意
一般
不满意
非常不满意
29. 您认为本年度培训课程对您的工作帮助程度如何?
帮助很大,明显提升了工作绩效
有一定帮助,对工作有积极影响
帮助较小,效果不太明显
几乎没有帮助
30. 培训课程内容的实用性如何?
非常实用,与工作紧密结合
比较实用,大部分内容能应用到工作中
一般,部分内容有一定实用性
不太实用,与工作实际关联不大
完全不实用
31. 您对培训讲师的整体专业水平评价如何?
非常高,在专业领域有很深的造诣
较高,能够清晰准确地讲解课程内容
一般,专业知识基本过关,但讲解不够生动深入
较低,专业知识存在不足或讲解混乱
非常低
32. 培训时间安排是否合理?
非常合理,充分考虑了工作和学习的平衡,不影响正常工作
比较合理,虽然有一些小的不便,但可以接受
一般,有时会与工作冲突或时间安排过于紧凑
不合理,严重影响工作或学习效果
33. 您在培训后是否有机会将所学知识和技能应用到实际工作中?
经常有机会应用,并且取得了良好的效果
偶尔有机会应用,有一定效果
很少有机会应用,但如果有机会应该会有效果
几乎没有机会应用
34. 您所在部门的负责人是否支持您参加培训并关注您的培训效果?
非常支持,经常鼓励并指导我将培训所学应用到工作中
比较支持,会关注培训情况,但参与度不高
一般,不太关注培训相关事宜
不支持,认为培训对工作没有太大帮助
35.
您对公司未来培训工作有什么其他建议或期望?
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