凯利核服防城港分公司2025年度中层管理人员及职能科室员工绩效考评

1.为防止恶意评分,凡是单项考核分值在满分60%以下的,需说明事由;

2.加分项必须有事实依据,由公司复核是否为突出贡献,否则加分无效;

3.同事评分占比15%、其他项目经理、科室主任评分占比15%、科室主管领导评分占比20%,、总经理部分管领导评分50%;

4. 同一评分权重为2人(含)以上的,取平均值,考核分值取小数点后两位。

5.评分工作应基于工作实际,保持客观,确保考评结果的公正性和准确性。

1. 被考核人姓名:
请选择
2. 评分来自:
请选择
一、量化指标(20%)工作绩效方面
3.

工作成果

4.

工作质量

5.

工作质量

6.

工作效率

7.

工作考核

8.

临时任务

二、岗位履职情况(60%)工作能力方面
9.

计划总结

10.

工作技能

11.

工作技能

12.

学习和上进心

二、岗位履职情况(60%)工作态度方面
13.

主动性

14.

主动性

15.

责任心

16.

责任心

17.

纪律规范

18.

纪律性

三、个人指标(20%)个人素养与周边满意度
19.

团队协作

20.

团队协作

21.

忠诚度

22.

荣誉感

23.

周边满意

四、加分项目
24. 突出贡献
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