2025年四川航空股份有限公司客舱服务部民主测评-综合管理分部学员管理室（1）
1.本测评表共20项评价因素，请全部评价。
2.请选择您认为合适的评价尺度，评价尺度由高到低依次为5、4、3、2、1分：
5分“非常符合”，4分“符合”，3分“基本符合”，2分“部分符合”，1分“不符合”。
3.以下情况视为废表：（1）满分的；（2）多选或漏选的。
4.本次民主测评为不记名测评，谢谢合作。
1. 【道德品质】思想品行端正，作风正派；个人利益服从集体利益，不为个人利益斤斤计较。
5分
4分
3分
2分
1分
梁思为
2. 【道德品质】廉洁自律，无奢靡之风；坚持群众路线，没有官僚主义。
5分
4分
3分
2分
1分
梁思为
3. 【道德品质】工作中求真务实，不搞形式主义；生活中艰苦奋斗,不搞享乐主义。
5分
4分
3分
2分
1分
梁思为
4. 【工作作风】锐意进取，善于学习新知识；创新管理，具有改革意愿；善于主动解决工作中的问题。
5分
4分
3分
2分
1分
梁思为
5. 【工作作风】工作充满热情，精神饱满；经常深入一线，工作讲究实效。
5分
4分
3分
2分
1分
梁思为
6. 【工作作风】以身作则，严于律己；组织观念强，团结协作意识强。
5分
4分
3分
2分
1分
梁思为
7. 【工作作风】工作严谨，实事求是；能静下心、沉住气地开展工作。
5分
4分
3分
2分
1分
梁思为
8. 【工作作风】坚决、快速、有力地落实公司重大决策部署；工作中不邀功诿过。
5分
4分
3分
2分
1分
梁思为
9. 【管理能力】具有较强的管理能力，关注工作目标，合理授权，能有效地完成各项工作。
5分
4分
3分
2分
1分
梁思为
10. 【管理能力】能够公正、客观地评估员工的工作表现，激励员工积极进取。
5分
4分
3分
2分
1分
梁思为
11. 【管理能力】工作中能与上下级、部门内外有效沟通，顺利开展工作。
5分
4分
3分
2分
1分
梁思为
12. 【管理能力】厉行节约，合理调配人财物资源，在工作中有成本意识。
5分
4分
3分
2分
1分
梁思为
13. 【团队建设】重视培养团队集体荣誉感，使之成为有凝聚力的和谐团队。
5分
4分
3分
2分
1分
梁思为
14. 【团队建设】关注各级干部员工成长，善于发掘干部员工特长，能够帮助干部员工成长进步。
5分
4分
3分
2分
1分
梁思为
15. 【团队建设】能够与干部员工有效沟通，在干部员工中具有较高的公认度。
5分
4分
3分
2分
1分
梁思为
16. 【专项评价】有与岗位相符的工作大局观和认识问题的高度。
5分
4分
3分
2分
1分
梁思为
17. 【专项评价】能够准确把握公司和部门的管理意图，并有效进行实施。
5分
4分
3分
2分
1分
梁思为
18. 【专项评价】能够认识、把握部门业务、部门发展趋势。
5分
4分
3分
2分
1分
梁思为
19. 【专项评价】能够合理分配和整合资源，有效组织干部员工完成部门中长期规划。
5分
4分
3分
2分
1分
梁思为
20. 【专项评价】能够顺时应势地调整、改革、创新部门管理方式。
5分
4分
3分
2分
1分
梁思为
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