2025第一工程建设公司人员考核（黄勇）
此评价为项目执行经理
黄勇
的2025年考核评价，请
客观公正
填写。
1. 绩效考核分类
工作成绩
0
10
2. 绩效考核分类
为部门做出的贡献大小（工作成效）
0
10
3. 组织管理分类
生产协调安排
0
10
4. 组织管理分类
技术统筹
0
5
5. 技术质量管理分类
业务科研建设（核心论文、获奖、课题）
0
5
6. 技术质量管理分类
组织、参与和解决重大问题处理
0
8
7. 技术质量管理分类
组织和参与学习培训
0
3
8. 技术质量管理分类
技术质量提升
0
5
9. 工作配合分类
各室、各专业之间工作配合
0
5
10. 工作配合分类
设计、采购、施工之间工作配合
0
6
11. 综合管理分类
公司活动参与度
0
3
12. 综合管理分类
工作纪律性
0
3
13. 综合管理分类
工作主动性、积极性
0
8
14. 综合管理分类
上级和部门安排事宜执行情况
0
8
15. 综合管理分类
表率作用
0
8
16. 综合管理分类
员工关怀
0
3
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