聚鸿物业公司2025年度述职(现场/书面述职)-C票
本次述职旨在了解总部各部门、各管理单位负责人2025年度的重点工作、工作亮点、工作不足及改进计划。本评价
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1. 总部行政管理部-刘喜洋
重点工作:核心职责与重点任务的完成质量、进度效果
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工作亮点:工作创新、突破性及带来的实际价值与成效
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工作不足:对自身、工作不足的认知深度与分析客观性
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改进计划:改进方向的明确性及措施的针对性、可行性
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述职表达:报告条理性、逻辑性及内容的数据实例支撑
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2. 总部人力资源部-窦海涛
重点工作:核心职责与重点任务的完成质量、进度效果
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工作亮点:工作创新、突破性及带来的实际价值与成效
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工作不足:对自身、工作不足的认知深度与分析客观性
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改进计划:改进方向的明确性及措施的针对性、可行性
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述职表达:报告条理性、逻辑性及内容的数据实例支撑
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3. 总部计划财务部-李丽
重点工作:核心职责与重点任务的完成质量、进度效果
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工作亮点:工作创新、突破性及带来的实际价值与成效
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工作不足:对自身、工作不足的认知深度与分析客观性
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改进计划:改进方向的明确性及措施的针对性、可行性
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述职表达:报告条理性、逻辑性及内容的数据实例支撑
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4. 总部采购管理部-王维
重点工作:核心职责与重点任务的完成质量、进度效果
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工作亮点:工作创新、突破性及带来的实际价值与成效
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工作不足:对自身、工作不足的认知深度与分析客观性
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改进计划:改进方向的明确性及措施的针对性、可行性
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述职表达:报告条理性、逻辑性及内容的数据实例支撑
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5. 总部党建监督部-刘文龙
重点工作:核心职责与重点任务的完成质量、进度效果
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工作亮点:工作创新、突破性及带来的实际价值与成效
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工作不足:对自身、工作不足的认知深度与分析客观性
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改进计划:改进方向的明确性及措施的针对性、可行性
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述职表达:报告条理性、逻辑性及内容的数据实例支撑
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6. 总部运营管理部-杜界波
重点工作:核心职责与重点任务的完成质量、进度效果
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工作亮点:工作创新、突破性及带来的实际价值与成效
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工作不足:对自身、工作不足的认知深度与分析客观性
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改进计划:改进方向的明确性及措施的针对性、可行性
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述职表达:报告条理性、逻辑性及内容的数据实例支撑
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7. 总部工程管理部-马青松
重点工作:核心职责与重点任务的完成质量、进度效果
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工作亮点:工作创新、突破性及带来的实际价值与成效
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工作不足:对自身、工作不足的认知深度与分析客观性
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改进计划:改进方向的明确性及措施的针对性、可行性
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述职表达:报告条理性、逻辑性及内容的数据实例支撑
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8. 总部企业发展部-杜君龙
重点工作:核心职责与重点任务的完成质量、进度效果
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工作亮点:工作创新、突破性及带来的实际价值与成效
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工作不足:对自身、工作不足的认知深度与分析客观性
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改进计划:改进方向的明确性及措施的针对性、可行性
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述职表达:报告条理性、逻辑性及内容的数据实例支撑
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9. 总部信息技术部-胡智利
重点工作:核心职责与重点任务的完成质量、进度效果
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工作亮点:工作创新、突破性及带来的实际价值与成效
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工作不足:对自身、工作不足的认知深度与分析客观性
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改进计划:改进方向的明确性及措施的针对性、可行性
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述职表达:报告条理性、逻辑性及内容的数据实例支撑
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10. 总部总监-杨然(书面述职)
重点工作:核心职责与重点任务的完成质量、进度效果
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工作亮点:工作创新、突破性及带来的实际价值与成效
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工作不足:对自身、工作不足的认知深度与分析客观性
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改进计划:改进方向的明确性及措施的针对性、可行性
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述职报告:报告条理性、逻辑性及内容的数据实例支撑
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11. 总部总监-刘露佳(书面述职)
重点工作:核心职责与重点任务的完成质量、进度效果
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工作亮点:工作创新、突破性及带来的实际价值与成效
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工作不足:对自身、工作不足的认知深度与分析客观性
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改进计划:改进方向的明确性及措施的针对性、可行性
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述职报告:报告条理性、逻辑性及内容的数据实例支撑
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