酷领导力之效率决策

建议在10分钟内完成试题。
1. 基本信息：
小组名：
姓名：
2. 做决策的第一步是什么？
3. 理清决策目标时，做到下列这些事情都会有所帮助，除了：
4. 阿超要选择供应商来提供翻译服务，有三家候选不分伯仲，价位、品质都差不多，感觉其中有家挂靠学校的机构不错，阿超还特地去询问了一下做老师的朋友，这位朋友说“客服态度不错，就是需要催稿”。阿超想，既然服务态度挺专业的，那决定就选这家了。请问阿超犯了什么错误？
5. 艾美丽需要选拔一位优秀的销售作为今年的高潜人才，她一直觉得小马是个不错的人选，为公平起见，他收集了三位下属的资料、同事反馈等，在整理时意外发现，他所收集的关于小马的资料远多于其它候选人的总和。请问这是踏入了信息收集时的哪种误区？
6. 决策标准需要在选择方案前就尽可能都考虑清楚，哪怕为此多花一点时间。
7. 填写准则评估表的正确顺序是：
8. 没有意识到自己习惯或依赖于直觉判断，需要通过不断的自我提醒与反省，才能有助于克服此困难。不是属于领导者无法展现的理性思考能力中的哪一种？
9. 下列都是通过登高类比法寻找更多方案的具体方法，包括：
10. 直觉式思考的过程过短过快，使决策者不容易意识到当中思虑不周的地方，所以在影响重大的决策上，决策专家都会呼吁应避免依赖直觉式思考做判断。
11. 仰赖于几千万年的进化，对于明显错误且不该考虑的信息，人们的直觉式判断已经能做到不受其影响，不会因此而影响决策质量。
12. 为了收集更加完整与全面的信息，你应当多提问关于你所害怕结果的问题，以确保收集到足够的负面信息。
13. 在工作中做决定时，无论结果如何，都是决策人自己最后对结果负责，因此可以不用考虑那些关键利益相关人对决策的期望。
14. 为了获得更多元的方案，应该跳过身边人，直接找组织外非同行非同类公司来搜索可能方案。
15. 决策前需要发展多元方案，自己一个人安静地思考是最有效的办法。
16. 为保证准则评估表的准确性，准则评估表中的满意度打分一开始就有明确而绝对的规则，且一般由主管决定。
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