绍兴地铁2号线二期项目部2024年度领导班子副职考核评价表
请参加评价人员本着“客观公正，实事求是”的原则，对参加考核人员进行评价打分。评价中括号内显示分值为该考核项的最高分值。关键岗位人员互评时，在本人的考核项中填写“0”。
评价人
1.被考核人:李林成
（总工程师
）
素质（20%）
政治素质（25分）
0
25
责任担当（25分）
0
25
作风建设（25分）
0
25
廉洁从业（25分）
0
25
能力（40%）
科学决策能力（25分）
0
25
推动执行能力（25分）
0
25
学习创新能力（25分）
0
25
团队建设能力（25分）
0
25
业绩（40%）
履职绩效（50分）
0
50
协同绩效（50分）
0
50
2.
被考核人:高占勋
（副经理）
素质（20%）
政治素质（25分）
0
25
责任担当（25分）
0
25
作风建设（25分）
0
25
廉洁从业（25分）
0
25
能力（40%）
科学决策能力（25分）
0
25
推动执行能力（25分）
0
25
学习创新能力（25分）
0
25
团队建设能力（25分）
0
25
业绩（40%）
履职绩效（50分）
0
50
协同绩效（50分）
0
50
3.被考核人：马腾文
（副经理）
素质（20%）
政治素质（25分）
0
25
责任担当（25分）
0
25
作风建设（25分）
0
25
廉洁从业（25分）
0
25
能力（40%）
科学决策能力（25分）
0
25
推动执行能力（25分）
0
25
学习创新能力（25分）
0
25
团队建设能力（25分）
0
25
业绩（40%）
履职绩效（50分）
0
50
协同绩效（50分）
0
50
4.被考核人：许凯
（安全总监）
素质（20%）
政治素质（25分）
0
25
责任担当（25分）
0
25
作风建设（25分）
0
25
廉洁从业（25分）
0
25
能力（40%）
科学决策能力（25分）
0
25
推动执行能力（25分）
0
25
学习创新能力（25分）
0
25
团队建设能力（25分）
0
25
业绩（40%）
履职绩效（50分）
0
50
协同绩效（50分）
0
50
5.被考核人：方枭
（总工程师）
素质（20%）
政治素质（25分）
0
25
责任担当（25分）
0
25
作风建设（25分）
0
25
廉洁从业（25分）
0
25
能力（40%）
科学决策能力（25分）
0
25
推动执行能力（25分）
0
25
学习创新能力（25分）
0
25
团队建设能力（25分）
0
25
业绩（40%）
履职绩效（50分）
0
50
协同绩效（50分）
0
50
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