管理方法培训效果评估
培训时间:2025年10月10日
培训主题:6S管理方法培训
培训讲师:程宇森
一、所在部门
A.综合部
B.党群人力部
C.财务部
D.安全环保部
E.信息部
F.工程部
G.技术部
H.操作部
I.商务部
J.企业管理部
二、课程设计
2.课程内容与您的岗位工作需求的匹配程度如何?
A.完全匹配
B.基本匹配
C.部分匹配
D.完全不匹配
3.您认为课程内容的深度和广度是否满足此次培训目标要求?
A.深度和广度都很充足，完全满足培训目标
B.深度或广度基本满足，有一些小的提升空间
C.深度或广度不足，需要进一步加强
D.深度和广度严重不足，与培训目标差距较大
4.课程中所学的知识和技能，在实际工作中的可应用程度如何?
A.极易应用，能直接运用到日常工作中，提升工作效率和质量
B.较易应用，稍作调整就能在工作中发挥作用
C.较难应用，需要花费较多时间和精力去转化应用
D.无法应用，与实际工作关联不大
5.您认为本次培训课程的时长是否合适?
A.时长非常合适，能充分学习且不感到疲惫
B.时长基本合适，稍微紧凑或宽松一点会更好
C.时长不太合适，感觉太紧凑，很多内容来不及消化
D.时长严重不足，很多重要内容没有深入讲解
E.时长过长，感到疲惫且注意力难以集中
6.您对本次培训课程内容和时长方面有哪些具体的改进建议?（可简要说明）
三、培训讲师
7.您认为培训讲师对培训内容的专业知识储备和掌握程度如何?
A.专业水平极高，讲解内容深入且准确，能解答各种专业问题
B.专业水平较高，对大部分内容讲解清晰，偶尔有小疑问
C.专业水平一般，基本能完成讲解，但有些专业点不够深入
D.专业水平较低，讲解内容存在错误或模糊不清的地方
8.讲师在授课过程中的表现（如肢体语言、课堂氛围营造等）您是否满意?
A.非常满意，授课生动有趣，课堂氛围活跃
B.比较满意，授课表现较好，能吸引学员注意力
C.一般，授课表现中规中矩，没有特别突出的地方
D.不满意，授课表现平淡，课堂氛围沉闷
9.讲师的讲解是否清晰、有条理，能否让您轻松理解复杂内容?
A.讲解非常出色，条理清晰，复杂内容也能轻松理解
B.讲解较好，大部分内容能理解，偶尔有难点需要进一步思考
C.讲解一般，有些地方需要反复琢磨才能明白
D.讲解较差，内容混乱，难以理解
10.您对培训讲师的授课方式、内容讲解等方面有哪些建议?（可简要说明）
四、培训组织
11.本次培训的时间安排是否合理?
A.时间安排非常合理，能在工作之余安排时间参加
B.时间安排基本合理，不影响正常工作秩序
C.时间安排不太合理，工作与培训存在时间一定冲突，无法全身心投入培训
12.培训场地的设施（座位安排、培训材料）以及通知工作是否到位?
A.非常到位，设施齐全、资料完整，通知及时清晰
B.基本到位，设施和资料基本满足需求，通知无遗漏
C.一般，设施或资料存在部分问题，通知不够完善
D.不到位，设施不足或资料缺失较多，通知存在明显问题
13.您对本次培训的组织工作（包括时间、会务、人员等方面）有哪些改进建议?（可简要说明）
五、总体评价
14.通过本次培训，您的收获如何?
A.收获很大，学到了很多实用的知识和技能，对工作有很大帮助
B.有一定收获，掌握了一些新知识和技能，能在工作中尝试应用
C.收获一般，没有达到预期的学习效果，对工作帮助不大
D.几乎没有收获，感觉培训内容与实际工作脱节
15.总体而言，您对本次培训的满意度是?
A.非常满意
B.比较满意
C.一般
D.不满意
E.非常不满意
16.您认为本次培训在多大程度上符合您最初预期的培训要求?
A.完全符合，超出预期
B.基本符合，达到预期
C.部分符合，有差距（请简要说明）
D.完全不符合，与预期相差甚远（请简要说明）
17.培训所学内容对您目前的工作起到了怎样的指导作用?
A.提供了全面且系统的指导，解决了工作中的很多难题
B.有一定指导作用，在部分工作场景中能提供思路
C.指导作用有限，仅在个别小问题上有帮助
D.几乎没有指导作用，对工作实际开展无明显助力
18.基于您的培训体验，您是否会推荐其他同事参加类似的培训?
A.强烈推荐，认为此类培训对同事提升有很大帮助
B.可以推荐，觉得培训有一定价值
C.不推荐，认为培训存在较多问题，性价比不高
D.坚决不推荐，觉得培训浪费时间和资源
19.请您对本次培训主讲人进行评分。[满分100]
20.请您对本次培训内容进行评分。[满分100]
21.请您对本次培训组织进行评分。[满分100]
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