生产现场管理培训效果评估

培训时间:2025年10月18日
培训主题:生产现场管理培训
培训讲师:程宇森
一、所在部门
二、课程设计
2.课程内容与您的岗位工作需求的匹配程度如何?
3.您认为课程内容的深度和广度是否满足此次培训目标要求?
4.课程中所学的知识和技能,在实际工作中的可应用程度如何?
5.您认为本次培训课程的时长是否合适?
6.您对本次培训课程内容和时长方面有哪些具体的改进建议?(可简要说明)
三、培训讲师
7.您认为培训讲师对培训内容的专业知识储备和掌握程度如何?
8.讲师在授课过程中的表现(如肢体语言、课堂氛围营造等)您是否满意?
9.讲师的讲解是否清晰、有条理,能否让您轻松理解复杂内容?
10.您对培训讲师的授课方式、内容讲解等方面有哪些建议?(可简要说明)
四、培训组织
11.本次培训的时间安排是否合理?
12.培训场地的设施(座位安排、培训材料)以及通知工作是否到位?
13.您对本次培训的组织工作(包括时间、会务、人员等方面)有哪些改进建议?(可简要说明)
五、总体评价
14.通过本次培训,您的收获如何?
15.总体而言,您对本次培训的满意度是?
16.您认为本次培训在多大程度上符合您最初预期的培训要求?
17.培训所学内容对您目前的工作起到了怎样的指导作用?
18.基于您的培训体验,您是否会推荐其他同事参加类似的培训?
19.请您对本次培训主讲人进行评分。[满分100]
20.请您对本次培训内容进行评分。[满分100]
21.请您对本次培训组织进行评分。[满分100]
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