大数据能力对企业创新的影响研究调查问卷

尊敬的先生/女士：

您好！我们开展本次调查活动旨在了解大数据能力对企业创新的影响，纯属学术研究，贵公司所提供的资料将绝对保密。本问卷中的答案没有对错之分，反映真实情况对本调查结果的质量非常重要，请您按照真实情况来填写。请仔细阅读每个问题并决定您对它的认识。即使您对某个问题没有确切的答案，也请选择最接近您观点的答案。

填写问卷的时间大概需要10分钟。非常感谢您的合作！

Q1 贵公司所属行业:
Q2 贵公司的性质:
Q3 贵公司的规模:
Q4 贵公司在所处行业的竞争地位:
Q5 企业发展所处阶段:
Q6 企业成立时间:
7. Q7 企业所在地区: ______省（市） ______县（区）
Q8 您从事目前岗位工作的年限:
Q9您的性别:
Q10 您的职务:
Q11 您的年龄:
Q12 受教育水平:

请注意每个问题都要作答，即使没有确切的答案也请您选择最接近的选项。

1=完全不同意；2=不同意；3=较为不同意；4=无意见；5=较为同意；6=同意；7=完全同意

  
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BDAC1 企业能够追踪内外部商业环境的变化，如监测竞争对手动态、政策调整、消费者偏好变化等
BDAC2 企业能够持续处理并解读信息，如实时分析用户行为数据，提炼消费趋势
BDAC3 企业能够使用如云计算、数据存储系统等先进的辅助技术
BDAC4 企业能够运用如机器学习算法、大数据建模等先进的分析技术
BDAC5 企业能够整合来自如销售数据、客服反馈、市场调研数据等多个数据源的信息，用于决策制定
BDAC6 企业能够常规性地应用数据可视化技术，协助使用者或决策者在高度多变且复杂的环境中发掘新的市场机会
BDAC7 企业能够使用数据面板如可视化数据展示工具、数据看板、UDATA等工具所提供的信息，助力开展根本原因分析与持续改进工作，从而最大限度降低风险。
BDAC8 企业能够将数据面板信息部署到管理人员的通讯设备上
BDAC9 企业能够基于通过先进技术获得的信息来更新经营战略，以维持竞争优势，如根据用户画像调整产品定位策略
  
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NC1 企业会为每个项目召开定期会议
NC2 企业的员工之间会建立非正式的联系
NC3 企业的管理人员和员工之间经常相互提供反馈
NC5  企业根据每个合作伙伴的贡献与他们发展关系
NC6 企业会定期与合作伙伴讨论如何在业务上相互支持
NC7 企业有能力与商业合作伙伴建立良好的个人关系
NC8 企业能够灵活地与合作伙伴打交道
NC9 企业几乎总能与合作伙伴以建设性的方式解决问题
NC10 企业了解合作伙伴的目标市场
NC11 企业了解合作伙伴的产品、运营流程及服务内容
NC12 企业了解合作伙伴的优势和劣势
  
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RR1 企业有与任务相匹配的技术操作手册，这些手册容易被其他企业照搬或模仿
RR2 企业在执行任务时，会借鉴资深合作企业的工作方式和方法
RR3 企业通过定期考察评估，进行目标、绩效、KPI、规则等制度的修订（如每季度根据生产数据调整质量检测标准）
RR4 企业通过明确的战略规划进行组织变革，以迎接内外部挑战
RR5 企业与任务相关的规则难以用语言表达，也无法整理成明确的书面报告
RR6 企业执行任务的方式和方法，需要亲自实践才能掌握
RR7 企业通过不定期的项目反馈，进行目标、绩效、KPI、规则等制度的修订（如根据某突发项目的问题反馈，临时调整应急处理机制）
RR8 企业能够快速接收、推广并应用新的组织规范，以迎接内外部挑战
  
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RU1 企业鼓励员工定期提交与新产品研发流程修改相关的建议
RU2 企业会迅速采纳员工提出的新产品研发流程改进建议
RU3 企业会定期评估正在运行的新产品研发流程的效率
RU4 企业会经常主动进行新产品研发流程的变革
RU5 企业会对新产品研发流程变革后的实施效果进行评估
  
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DI1 企业在自身及市场中引入了全新的产品
DI2 企业在创新过程中引入了如“以用户体验为中心”等全新的理念
DI3 企业在创新过程中引入并开发了新的技术
DI4 企业通过创造全新的技术和工艺来拓展现有市场
DI5 企业的创新淘汰了主流的产品或服务
DI6 企业经常开发全新的产品
DI7 企业的创新产品取代了使用旧技术的同类产品
DI8 企业通过创造新的主流产品或服务扩大了市场份额
  
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ED1 企业的客户对产品/服务需求的变化速度快
ED2 企业的竞争对手行动的变化速度快
ED3 企业的竞争者的行为越来越多样化
ED4 许多新企业加入本行业的市场
ED5 企业的竞争对手的行为表现出很大的不可预测性
ED6 本行业技术变化迅速（如人工智能行业中，算法模型的更新迭代以月为单位）
ED7 本行业产品和服务的更新速度快（如快消品行业中，新品从概念到上市的周期缩短至 3-6 个月）
ED8 本行业新生产流程的创新速度快（如制造业中，智能化生产流程的优化频率显著提高，不断出现更高效的生产模式）
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