质量风险控制体系实施效果评价问卷
尊敬的D项目同仁:您好!为科学评估本项目“PDCA质量风险控制体系”的运行效果,特开展本次问卷调查。您的反馈是优化我们管理实践的重要依据。问卷实行匿名制,所有数据仅用于整体分析,请根据您的实际感受填写。感谢您的参与!
1. 您在D项目中承担的主要职责
项目决策与统筹(项目经理/总监)
设计与技术管理(设计经理/专业设计师)
采购与供应链管理(采购经理/材料员)
现场施工与质量管理(施工经理/质量/安全工程师)
其他
第二部分:体系实施效果评价填写说明:请根据您在D项目中的亲身经历,评价下列描述与实际情况的符合程度。评价标度:1 = 非常不同意,2 = 不同意,3 = 一般,4 = 同意,5 = 非常同意
2. P-计划体系(风险预警)
非常不同意
不同意
一般
同意
非常同意
项目初期,我们系统地识别并形成了一份全面的《质量风险清单》
针对清单中的重大风险,我们都制定了具体、可行的应对预案
项目的质量目标明确,且这些目标充分考虑了潜在的风险
3. D-实施体系(过程管控)
非常不同意
不同意
一般
同意
非常同意
在施工中,对土壤处理、苗木种植等关键风险点的控制措施得到了严格执行
所有进场材料和苗木都经过了严格的检验,有效防止了不合格品的使用
当现场出现问题时,沟通渠道畅通,能够快速协调资源予以解决
4. C-检查体系(风险识别)
非常不同意
不同意
一般
同意
非常同意
项目的质量检查与巡查制度能够及时地发现质量问题和不规范操作
检查发现的问题会被清晰记录,并能迅速传递到相关责任人进行整改
我们的检查不仅能发现已知风险,还能识别出一些新的、未曾预料的风险
5. A-处理体系(处置优化)
非常不同意
不同意
一般
同意
非常同意
对于发生的质量问题,我们注重从管理、技术根源上进行分析,而非表面整改
从项目中总结出的成功经验和失败教训,被有效地标准化,用于指导后续工作
我感到项目的风险管理流程,随着项目推进在不断完善和优化
6. 总体效能
非常不同意
不同意
一般
同意
非常同意
总体而言,这套PDCA风险控制体系对保障本项目最终质量起到了关键作用
与传统管理方式相比,这套体系在“预防问题发生”方面表现更优
7. 您认为PDCA质量风险控制体系在本项目中的整体适用性如何
非常适用
比较适用
一般
不太适用
非常不适用
8. 您对体系文件的清晰度和可操作性的满意度
非常满意
比较满意
一般
不太满意
非常不满意
9. 您认为体系实施后项目质量问题发生率与实施前相比
显著降低
有所降低
基本不变
有所上升
显著上升
10. 您在日常工作中应用PDCA循环方法的频率
几乎每次工作都应用
经常应用
偶尔应用
很少应用
从未应用
11. 您认为体系实施过程中培训支持的充分程度
非常充分
比较充分
一般
不太充分
非常不充分
12. 您认为PDCA质量风险控制体系对提升团队协作效率的作用
作用显著
作用较大
作用一般
作用较小
没有作用
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