品类管理知识考试

欢迎参加本次品类管理知识考试，请认真作答以下题目。
1. 基本信息：
姓名：
部门：
员工编号：
2. 品类定义的核心是从（）出发。
3. 单一功能关联的品类例子是（）。
4. 综合功能关联的品类例子是（）。
5. 以零售商为导向的品类角色定位不包括（）。
6. 以顾客为导向的品类角色定位不包括（）。
7. 商品结构优化的核心是匹配（）。
8. 品类业绩评估的要求不包括（）。
9. 生鲜商品的周转要求是（）。
10. 缺货率应控制于（）内。
11. 基于会员行为的积分兑换，1积分=（）元。
12. 最小陈列面应（）。
13. 关联陈列中，面包区可搭配（）。
14. 动态库存管理基于（）设定安全库存。
15. 引流性品类侧重（）竞争。
16. 新品引进评估需符合（）。
17. 品类管理的核心是按（）逻辑划分商品为独立业务单元。
18. 单品管理的最小单元是（）。
19. 单品管理的核心原则是（）法则。
20. 品类管理是实现（）的核心组成部分。
21. 品类管理的四个基点不包括（）。
22. 现代零售品类管理是（）满足顾客需求。
23. 商品常规性品类满足顾客（）需求。
24. 商品常规性品类的毛利率稳定在（）左右。
25. 商品常规性品类的局限性不包括（）。
26. 商品常规性品类的应对策略不包括（）。
27. 商品便利性品类的包装注重（）特性。
28. 商品便利性品类的“商品+服务”模式例子是（）。
29. 商品目标性品类是零售企业的（）商品。
30. 商品目标性品类的管理需建立（）。
31. 商品季节性品类的销售周期通常为（）。
32. 强季节性商品的特点是（）。
33. 商品结构广度是指经营的商品品类（）。
34. 临期品提前（）天捆绑促销。
35. 供应链协同的策略包括（）。
36. 差异化定价的策略是（）。
37. 新品引进评估需考虑的因素不包括（）。
38. 品类管理的落脚点是（）。
39. 单品全生命周期管理的阶段不包括（）。
40. 品类管理实现ECR的作用不包括（）。
41. 商品便利性品类的收银速度应（）。
42. 商品便利性品类品项占综超门店商品总数的（）。
43. 商品便利性品类贡献约（）销售额。
44. 四品类角色中，常规品类的目标不包括（）。
45. 四品类角色划分中，商品便利性品类的例子是（）。
46. 三品类角色中，赢利性品类的毛利率区间是（）。
47. 三品类角色中，引流性品类的战略定位是（）。
48. 品类评估的方法不包括（）。
49. 龙势图评估法的理论基础是（）。
50. 商品目标性品类驱动（）增长。
51. 商品常规性品类是稳定（）的品类。
52. 商品便利性品类应按（）陈列。
53. 引流性品类通过高性价比吸引（）。
54. 商品季节性品类的经营特性不包括（）。
55. 单品管理引入期通过（）测试市场潜力。
56. 品类管理是（）驱动的管理技术。
57. 传统零售经营中，零售商（）接受现实。
58. 品类管理的行业演进是升维至（）。
59. 商品常规性品类优化可增单店年坪效（）个点。
60. 商品便利性品类需拓展（）服务。
61. 商品目标性品类通过（）加深顾客印象。
62. 品类规划的核心内容是品类组合规划和（）规划。
63. 商品结构“广深”分析中，“广”指（）。
64. 品类定义的核心是从（）出发。
65. 品类角色定位的方法有（）。
66. 商品结构优化的分析维度包括（）。
67. 品类业绩评估的要求包括（）。
68. 数据驱动运营的内容包括（）。
69. 场景陈列优化的策略包括（）。
70. 库存供应控制的策略包括（）。
71. 定价促销策略包括（）。
72. 新品引进评估的内容包括（）。
73. 品类管理的核心内容包括（）。
74. 单品管理的核心内容包括（）。
75. 商品常规性品类的特性包括（）。
76. 商品常规性品类的作用包括（）。
77. 商品常规性品类的局限性包括（）。
78. 商品常规性品类的应对策略包括（）。
79. 引流性品类的特征是（）。
80. 规模性品类的特征是（）。
81. 商品季节性品类的经营特性包括（）。
82. 商品目标性品类的特性和作用包括（）。
83. 商品目标性品类的经营努力包括（）。
84. 品类规划的要点包括（）。
85. 商品结构广度是指经营的商品品类（）。
86. 临期品的处理方式包括（）。
87. 供应链协同的策略包括（）。
88. 差异化定价的策略是（）。
89. 新品引进评估需考虑的因素包括（）。
90. 单品全生命周期管理的阶段包括（）。
91. 品类管理实现ECR的作用是（）。
92. 品类管理的四个基点是（）。
93. 现代零售品类管理与传统零售的差异在于现代零售（）。
94. 商品便利性品类的经营努力包括（）。
95. 四品类角色包括（）。
96. 三品类角色包括（）。
97. 品类评估的方法包括（）。
98. 波士顿矩阵的维度包括（）。
99. KPI指标评估法的组成部分包括（）。
100. 龙势图评估法的势位包括（）。
101. 商品目标性品类细分项对应的三品类细分项是（）。
102. 商品常规性品类细分项对应的三品类细分项是（）。
103. 商品季节性品类细分项对应的三品类细分项是（）。
104. 商品便利性品类细分项对应的三品类细分项是（）。
105. 赢利性品类的经营策略包括（）。
106. 引流性品类的经营策略包括（）。
107. 蛛网图示评估法的作用包括（）。
108. 波士顿矩阵的品类类型包括（）。
109. KPI指标评估法的经营指标包括（）。
110. 龙势图评估法的解读依据是（）。
111. 商品目标性品类的特性包括（）。
112. 商品常规性品类的特性包括（）。
113. 品类管理的特征包括（）。
114. 品类定义的核心是从产品属性出发。
115. 以零售商为导向的品类角色定位包括引流性品类、赢利性品类、规模性品类。
116. 商品结构优化的核心在于提供与企业库存相吻合的商品售卖。
117. 品类业绩评估的要求包括单一性。
118. 生鲜商品的周转要求是≤3天。
119. 缺货率应控制于2%内。
120. 基于会员行为设计积分兑换，可提升35%复购率。
121. 最小陈列面应≥21cm。
122. 关联陈列策略中，面包区可搭配果酱。
123. 动态库存管理基于销售数据设定安全库存。
124. 引流性品类侧重低价竞争。
125. 新品引进评估需符合品类角色定位。
126. 品类管理的核心是按顾客需求逻辑划分商品为独立业务单元。
127. 单品管理的最小单元是单品（SKU）。
128. 单品管理的核心原则之一是20-80法则。
129. 品类管理是实现ECR的核心组成部分。
130. 现代零售品类管理是主动满足顾客需求。
131. 商品常规性品类满足顾客日常需求。
132. 商品常规性品类的毛利率稳定在20%左右。
133. 商品常规性品类的局限性包括商品结构同质化。
134. 商品便利性品类的包装设计注重易携带、易储存特性。
135. 商品目标性品类是零售企业的标志性商品。
136. 商品季节性品类的销售周期通常为1-3个月。
137. 强季节性商品平日仍可卖。
138. 商品结构广度是指经营的商品品类数量。
139. 临期品提前3天捆绑促销。
140. 供应链协同需强化自有品牌建设。
141. 差异化定价中，赢利性品类可适度溢价。
142. 新品引进评估需考虑供应商供货能力。
143. 品类管理的落脚点是门店。
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