政府采购内部控制规范考试

欢迎参加本次政府采购内部控制规范考试，请认真阅读题目并作答。考试时间为60分钟，满分40分。
1. 基本信息：
姓名：
部门：
员工编号：
判断题（共40题，每题1分）
2. 某单位领导认为，政府采购内部控制是财务和采购部门的事，与本单位主要领导关系不大。
3. 为方便工作，某学校让负责采购需求制定的王老师，同时负责该需求的内部审查工作。
4. 所有政府采购项目，都必须通过政府采购平台进行。
5. 采购人代表在评审现场提供的咨询和说明，可以作为评审的打分依据。
6. 合同履行中，发现部分条款对单位不利，经与供应商友好协商，可直接对合同实质性内容进行修改。
7. 验收小组中，具体使用人员的意见最重要，其他人的意见可作为参考。
8. 对于验收不合格的项目，待供应商完成整改后，必须重新组织原验收小组进行复验。
9. 采购绩效管理就是项目结束后写个总结报告，应付检查。
10. 不在“泉e采”平台覆盖范围内的自行采购项目，单位可以随意操作，无需建立台账。
11. 供应商对处理结果不满意时，可以向财政、审计等部门投诉或举报，各单位应自觉接受监督。
12. 某单位在采购一批精密仪器时，在招标文件中明确规定“投标产品必须获得国家计量器具型式批准证书（CPA）”，该要求是针对产品安全性和合法性的强制性准入条件，采购人认为此项条款不属于歧视性条款。
13. 某单位将一个大额服务项目拆分成若干个小额项目，分别与不同的供应商签订合同，这是优化管理的表现。
14. 采购文件编制过程中形成的需求说明、论证报告、审核表等过程资料，均需保存。
15. 单位不具备编制采购文件的能力，可以委托代理机构编制，但单位仍应对采购文件的合规性、准确性负责。
16. 对于技术复杂的大型项目，单位可以派多名代表进入评审委员会，以确保采购需求被充分理解。
17. 合同台账只需要记录合同金额和供应商名称，其他信息不重要。
18. 验收工作非常专业，因此采购单位可以完全委托第三方机构进行，自身无需参与。
19. 绩效目标应在采购活动开始前就设定好，并尽可能细化、量化。
20. 因时间紧急，某单位采购一批小额应急物资，未通过“泉e采”平台。事后，补了一个领导签字说明情况即可。
21. 只要最终采购的产品质量好、价格低，即使在采购过程中存在一些小违规，也无伤大雅。
22. 某单位在采购需求中要求“产品质保期不少于5年”，这是明确、可验证的需求。
23. 采购归口管理部门的小李，在采购活动结束后，将采购文件、投标文件、合同、验收报告等资料，按照“一项目一档”的原则整理好，交给了档案室。
24. 某单位内部审计部门对去年的采购项目进行了专项审计，并将发现的问题向单位领导和相关部门提出了整改意见。
25. 某学校采购了一批学生校服，验收时只清点了数量，未检查面料成分和工艺是否与合同约定一致。
26. 政府采购合同履行完毕后，其档案应立即销毁，以节约存储空间。
27. 某单位在“三重一大”会议上研究重大采购项目时，仅由分管领导做了介绍，其他成员未充分讨论即表示同意。
28. 财务部门在办理采购资金支付时，发现合同约定的付款节点与单位内部财务规定有冲突，遂按内部规定执行。
29. 采购专员小赵在开标前，私下向往年合作的供应商透露了其他投标人的信息。
30. 某单位采购了一批设备，使用一年后运行良好，说明当时的采购绩效是好的，无需再进行专门的绩效评价。
31. 某单位采购一批专用设备，在履约验收时，发现设备的一项次要技术参数与合同约定有微小偏差，但不影响主体功能和安全使用。验收小组经讨论，认为整改成本过高，遂一致同意出具“合格”的验收结论。此做法符合《规范》要求。
32. 对于分散采购限额标准以下的自行采购项目，单位可以自行采购，完全不受本《规范》的约束。
33. 某学校在采购多媒体教学设备时，在采购需求中明确提出“设备操作系统须为拥有自主知识产权的国产操作系统”。这是落实政府采购政策功能的表现，只要该要求是基于项目实际需要且非唯一指定某个国产操作系统品牌，即为合规。
34. 验收完成后，除涉密情形外，采购单位必须在3个工作日内公开验收意见。
35. 某单位利用财政资金采购一批科研设备，预算为90万元。该单位认为该项目技术特殊，只有一家进口品牌能够满足需求，便直接向上级主管部门申请采用单一来源采购方式。此做法符合《规范》要求的采购流程。
36. 某学校采购一批学生用平板电脑，在“泉e采”平台上发现所需型号缺货。采购员电话咨询了平台外三家供应商后，选择了报价最低的一家直接采购。此做法符合《规范》关于自行采购的规定。
37. 某单位采购了一批设备，合同约定供应商负责安装调试。安装完成后，使用部门测试使用后感觉效果很好，遂直接签字确认，视为验收完成。
38. 某单位与中标供应商签订合同后，因市场原材料价格大幅上涨，供应商书面请求将合同总价上调8%。单位考虑到该项目时效性强，为避免更换供应商导致工期延误，经领导班子开会研究后，同意了该请求并签订了补充协议。此做法符合《规范》规定。
39. 某单位采购了一批服务，合同履行期间，服务人员频繁更换，影响了服务质量。采购单位有权依据合同要求供应商整改。
40. 关键岗位人员，如长期负责采购需求制定的人员，应实行定期轮岗。
41. 某采购项目评审结束后，未中标供应商提出投诉，称采购人代表在评审过程中曾离开现场接听电话长达20分钟。采购单位经调取监控核实，情况属实。根据《规范》，此行为虽未证实影响评审结果，但仍属于采购人代表未严格履行现场监督职责的违规行为。
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