班组长教育—施工生产、安全管理“四凡四必”工作

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1、“四凡四必” 工作要求中，“凡作业必计划” 对应的核心管理流程是？

作业风险辨识施工任务上报与审批安全技术交底现场旁站监督

2、分包单位在中建智慧安全平台填报作业任务时，首先需要完成的步骤是？

扫码注册账号与总包沟通明确施工任务选择作业区域提交班组施工任务

3、项目系统管理人员在 “体系建设 - 项目详情” 中需完成的核心工作是？

维护人员岗位信息配置审批权限进行责任分区审核作业计划

4、专业工程师对分包上报的作业计划拥有哪些权限？

仅能驳回新增、驳回、修改、删除仅能修改仅能确认

5、生产经理审核作业计划的截止时间为填报日的？

12 时前18 时前24 时前次日 9 时前

6、安全工程师在风险辨识时，应优先使用的工具是？

系统自带数据库自行编辑措施参考同类项目案例现场勘查记录

7、安全总监完成最终审核确认的时间要求为作业日当天的？

9 时前12 时前15 时前18 时前

8、公司对项目 “四凡四必” 工作的检查方式不包括？

线上视频抽查月度巡查季度评审内审检查

9、若项目填报的施工内容与现场实际差距较大，将追责哪些人员？

安全工程师、安全总监专业工程师、生产经理项目经理、技术负责人分包责任人、网格员

10、“四凡四必 - 作业安全审批” 功能应用中，要求各岗位审核率必须达到？

80%90%95%100%

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