5S与目视化
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1.5S 管理是精益生产系统的基础，其五个步骤的正确顺序是（ ）
A. 整理→清扫→整顿→清洁→素养
B. 整理→整顿→清扫→清洁→素养
C. 整顿→整理→清扫→素养→清洁
D. 清扫→整理→整顿→清洁→素养
2.5S 管理中 “整理” 的核心是处理什么关系?（ ）
A. 人与设备的关系
B. “舍” 与 “得” 的关系
C. 效率与质量的关系
D. 成本与收益的关系
3.整顿的 “三定原则” 不包括以下哪一项?（ ）
A. 定点
B. 定容
C. 定物
D. 定量
4.清扫工作的核心目的不包括（ ）
A. 营造心情愉快的工作环境
B. 保养设备以延长寿命
C. 仅清理表面灰尘
D. 改善污染发生源
5.5S 管理中 “清洁” 阶段的核心是（ ）
A. 制定整理、整顿、清扫的检查标准
B. 彻底清扫现场所有区域
C. 清理不需要的物品
D. 培养员工自律习惯
6.目视化管理的定义是通过符号、线条、色彩等指明事物应有的状态，其核心作用是（ ）
A. 仅美化工作环境
B. 使任何人都能快速判别正常或异常状态
C. 减少员工工作量
D. 简化管理层决策流程
7.以下哪项不属于目视化管理的 6 大要素?（ ）
A. 现场标识
B. 标准流程
C. 员工考勤
D. 业绩管理
8.推行 5S 管理前的准备工作不包括（ ）
A. 上下思想统一
B. 成立领导小组
C. 直接清理现场物品
D. 做好宣贯和培训
9.整顿的 “三易原则” 是指（ ）
A. 易取、易还、易管理
B. 易看、易拿、易存放
C. 易识别、易操作、易维护
D. 易规划、易执行、易检查
10.以下哪项不属于 5S 管理的核心目标?（ ）
A. 提升效率
B. 消除浪费
C. 仅追求现场美观
D. 降低成本
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