中航科创2025届青干班《教练式领导力》最终测评

亲爱的同学们：

大家好！祝贺大家完成《教练式领导力》的课程以及3周的知行跑密集训练，并且在实际的工作中进行了实践，你们真棒！在此，请花十分钟的时间，静心思考一下项目前后发生在你身边的变化，告诉我们您的业务、您的团队、还有最重要的：关于您自身的成长。

再次感谢大家一直以来的支持与配合！让我们携手共进，共创美好未来！
基本信息：
姓名：
《教练式领导力》项目（包括线下课程和知行跑）为我的业务带来了积极影响，请您详细描述这些积极影响是如何产生的。您分享的细节越丰富，我们越能掌握有效的方法，从而在未来更好地帮助更多的同学。
请回顾一下您在项目前设定的目标，您认为自己达成目标的程度是多少分？（其中，1分表示几乎没有达成，10分表示完全达成）
《教练式领导力》项目（包括线下课程和知行跑），给您留下最深印象的是哪些环节？
您的下属会用哪些词来形容您在沟通、领导力方面的变化？

请对您目前的领导力做一个自我评价（从1-10分）

第I部分：我的个人领导力
1. 我能够很好地倾听团队成员。（项目前）
我能够很好地倾听团队成员。（项目后）
2. 我能够有效地激励团队。（项目前）
我能够有效地激励团队。（项目后）
3. 我能够运用教练技巧引导团队。（项目前）
我能够运用教练技巧引导团队。（项目后）
4. 我能够积极地影响我的团队。（项目前）
我能够积极地影响我的团队。（项目后）
5. 我能够展现出具有远见、懂得授权、具备良好沟通能力、决策力和勇气的整体领导力。（项目前）
我能够展现出具有远见、懂得授权、具备良好沟通能力、决策力和勇气的整体领导力。（项目后）
第 II 部分：我的团队成长
1. 我的团队能够对我保持高度开放，愿意坦率交谈并表达自己的观点。（项目前）
我的团队能够对我保持高度开放，愿意坦率交谈并表达自己的观点。（项目后）
2. 我的团队成员能够展现出较强的独立思考能力。（项目前）
我的团队成员能够展现出较强的独立思考能力。（项目后）
3. 我的团队能够保持高效的协作程度。（项目前）
我的团队能够保持高效的协作程度。（项目后）
4. 我的团队能够展现出较强的凝聚力。（项目前）
我的团队能够展现出较强的凝聚力。（项目后）
5. 我的团队成员能够展现出一定的领导能力。（项目前）
我的团队成员能够展现出一定的领导能力。（项目后）
第 III 部分：我的个人成长
1. 我能够与家人进行良好的沟通。（项目前）
我能够与家人进行良好的沟通。（项目后）
2. 我能够保持较高的自信程度。（项目前）
我能够保持较高的自信程度。（项目后）
3. 我能够对工作和生活保持高度的热情。（项目前）
我能够对工作和生活保持高度的热情。（项目后）
4. 我能够保持继续学习的动力。（项目前）
我能够保持继续学习的动力。（项目后）
5. 我能够感受到较高的幸福感。（项目前）
我能够感受到较高的幸福感。（项目后）
项目评估（10分—非常满意，6分—满意，4分—待加强，2分—不满意，1分—非常不满意）
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • 8
  • 9
  • 10
1.整体而言本项目很好（包含集中授课、线上分享的全环节设计）。
2.本项目学到的技巧和概念与我的工作相关。
3.该项目对我的职业发展产生了积极影响。
4.我愿意推荐此项目给其他人。
更多问卷 复制此问卷