《公司管理干部培训需求调研问卷》
尊敬的各位领导:
您好!感谢您抽出宝贵时间参与本次调查。为了更好的了解您在工作中遇到的挑战和困惑,从而明确培训需求,特设置本调研。此问卷将花费您大约5~8分钟的时间,请您根据自身情况客观地回答以下问题。
我们承诺,您的意见和建议将得到充分的尊重和严格保密。
【第一部分:角色认知与基本信息】
1.
您所在的部门:[单选题]
请选择
2. 您在当前管理岗位的任职时间:[单选题]
未满6个月
6个月-2年
2年-5年
5年以上
3. 您直接管理的团队人数:[单选题]
5人以内
6-15人
16-30人
30人以上
【第二部分:核心能力与发展需求诊断】
4.
请根据工作实际,您在带领团队及领导力发展方面急需提升的能力
激发团队士气
0
100
有效授权与委派任务
0
100
给予下属及时、具体、有益的反馈
0
100
辅导与培养下属
0
100
有效处理团队冲突
0
100
5.
请根据工作实际,您在业务管理与执行力方面急需提升的能力
将公司/部门战略目标分解为团队可执行计划
0
100
带领团队解决复杂业务/技术难题
0
100
推动流程优化与工作效率提升
0
100
有效管理项目,确保目标、预算、进度的达成
0
100
驱动变革,带领团队适应并落实新政策、新任务
0
100
6.
请根据工作实际,您在沟通与影响力方面急需提升的能力
高效的跨部门沟通
0
100
清晰的向上汇报
0
100
会议表达与工作汇报
0
100
主持高效、有产出的会议
0
100
7.
请根据工作实际,您在
战略与思维格局
方面急需提升的能力
系统性问题分析与解决(运用专业工具与方法)
0
100
数据分析与决策能力
0
100
风险识别与防控能力
0
100
创新思维与持续改进意识
0
100
8.
请根据工作实际,您在
自我管理与效能
方面急需提升的能力
压力管理
0
100
时间管理
0
100
快速学习并应用新知识/新技术的能力
0
100
9.
在推动部门关键任务或跨部门项目时,您遇到的最大阻力或挑战通常来自哪里[填空题]
【第三部分:培训形式与内容偏好】
10. 对于您急需提升的能力,您更青睐哪种学习方式?
|学习形式|非常不偏好-非常偏好|
由资深管理者或外部专家主导的专题工作坊/案例分析
0
100
行动学习(围绕公司真实业务难题展开)
0
100
沙盘模拟(模拟经营决策、团队管理等场景)
0
100
线上微课(利用碎片化时间学习)
0
100
高管面对面/导师制(获得一对一指导)
0
100
跨界对标交流(赴优秀企业参观学习)
0
100
结构化在岗训练(如带着具体任务去实践)
0
100
11. 您认为,怎样的培训成果最能体现培训的价值?[多选题]
获得能立即应用于工作的实用工具与方法
解决了一个长期困扰我的管理难题
获得了公司高层的反馈与认可
形成了可量化、可展示的团队绩效改善
提升了个人领导力认知与境界
其他_________________
12. 为确保培训效果能真正落地,您最需要公司或上级提供哪些支持?[多选题]
上级领导在训后给予实践机会和授权
将培训后的行为改变纳入绩效考核
建立学员学习交流群,持续交流实践心得
培训部门提供训后跟踪与闭环管理
将所学内容转化为部门的标准工作流程
其他_________________
【第四部分:开放建议】
13.
2026年培训将强化分析解决问题的能力,开设提高系统性和逻辑性思维的课程,您是否有想学的课程推荐?[填空题]
14.
我们渴望打造一个能真正赋能于您的学习发展体系。请就此提出您最真诚的建议(例如:您希望邀请的内外部教员、亟待解决的共性管理难题、对现有培训体系的看法等)。[填空题]
问卷到此结束,再次感谢您付出的宝贵时间和贡献的智慧!
我们坚信,您的深度参与,是公司未来发展的核心动力!
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