新技术研究院-11月VP评审打分表

1. 评审案号

2. 培育路径

商业亮点前瞻性技术行业优势行业壁垒对抗竞争

3. 战略价值-商业亮点【40分】

官方宣传方式：【发布会（10-15分）；国际车展（8-10分）；官方公众号（1-8分）】
核心亮点（8-15分）一般亮点（1-8分）
核心技术10分；基础技术5分
战略价值-总分【40分】

4. 战略价值-前瞻性技术【40分】

①技术方案产出于王总审批通过的前瞻性项目，并且是②立项解决的问题直接对应的“核心技术”专利 (5分)
行业调研（专利/产品）深入全面(0-5分)
剖析出行业关键技术问题且关键技术问题属于共性问题(0-10分)
证明我司方案在解决关键技术问题上有重大提升(0-15分)
具备量产可行性【我司已经量产(5分)；我司有量产计划且已经完成制件验证/理论验证(3分)】
战略价值-总分【40分】

5. 战略价值-行业优势

有三家以上竞对与我司路线一致(8-10分)；有两家以上竞对与我司路线一致(5-8分)；有一家以上竞对与我司路线一致1-5分
方案存在技术优势和成本优势（15-20分）；方案存在技术优势或者成本优势的一种（6-15分）；方案存在基础技术优势（与现有方案持平）及基础成本优势（与现有方案持平）（1-6分）
我司已经量产(8-10分)；我司有量产计划且已经完成制件验证(5-8分)；我司有量产计划且已经完成理论验证(1-5分)
强制必选(10-15分)；推荐但实施广(5-10分)；推荐可选(1-5分)
3GPP/WiFi/音视频(8-10分)；充电标准(5-8分)；其他标准(1-5分)
明确对标(5-15分)；标准预埋(1-5分)
战略价值-总分【40分】

6. 战略价值-行业壁垒【40分】

分析说明技术垄断在3家以内（30分）
方案存在技术优势和成本优势（8-10分）；方案存在技术优势或者成本优势的一种（5-8分）；方案存在基础技术优势（与现有方案持平）及基础成本优势（与现有方案持平）（1-5分）
战略价值-总分【40分】

7. 战略价值-对抗竞争【40分】

明确覆盖竞对分案/同族/首次申请（30-40 分）；针对已上市竞品必然要改进缺陷/隐性参数专利（20-30分）；针对竞对实施专利围堵（10-20分）

8. 市场价值【30分】

竞对实施可能性【直接或解释对应，且证据来自竞品拆解/数据库/样品/标准（15-25分）；直接或解释对应，且证据来自网络/车展/实施专利/标准草案（10-15分）；推测对应，且证据来自网络/车展/实施专利/标准草案（1-10分）】
竞品市场规模【竞品上市后的装机量大于1W台或10亿元（5分）】

9. 技术价值【30分】

稳定性【稳定性高（10-15分）；稳定性中（5-10分）；稳定性低（1-5分）】
侵权可视性【取证难度易(含测试易取证)（10-15分）；取证难度中(提供取证方法)（5-10分）；存在推测或难取证特征(1-5分)】

10. 案件总分【100分】

11. 专家签名

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