公司领导及中层干部履职能力综合评价调查问卷

同事们：根据2025年度贯彻落实集团公司经营目标与扎实做好公司经营绩效与经营管理服务工作的完成情况，现以问卷调查形式对在岗的公司领导、中层干部及公司成员（不含抽调、外派管理人员）的日常工作表现情况进行问卷评价。本次问卷采用匿名形式，请如实填写，感谢支持与配合！
一、对公司领导班子评价
1. 公司领导班子德、能、勤、绩、廉综合评价
2. 公司领导班子整体工作方向与目标是否清晰
3. 公司领导班子整体综合能力
4. 公司领导班子创新发展能力
二、对部门团队协作与跨部门团队协作精神综合评价
5. 请对以下部门的团队协作与跨部门协作精神进行评价（优秀选项最多选择两个，不合格选项最多选择一个）
  • 优秀
  • 良好
  • 合格
  • 不合格
党政办
财务金融部
投资发展部
市场管理部
经营管理部
三、对公司领导、中层领导评价
6. 在德、能、勤、绩、廉方面岗位胜任能力的综合评价（不合格选项最多选择两个）
  • 优秀
  • 良好
  • 合格
  • 不合格
覃德标（党支部书记、董事长、总经理）
周翔（党支部副书记、董事、副总经理）
刘斯江（党支部委员、副总经理）
黄陆荣（党政办主任、市场管理部副经理(兼)）
成定雄（财务金融部经理）
陆波（投资发展部经理、经营管理部副经理(兼)）
潘艳（市场管理部经理、经营管理部副经理(兼)）
韦娜（经营管理部经理、投资发展部副经理(兼)）
刘馨悦（经营管理部副经理、党政办公室副主任(兼)）
7. 在全局观念与组织认同方面的综合评价
  • 优秀
  • 良好
  • 合格
  • 不合格
覃德标（党支部书记、董事长、总经理）
周翔（党支部副书记、董事、副总经理）
刘斯江（党支部委员、副总经理）
黄陆荣（党政办主任、市场管理部副经理(兼)）
成定雄（财务金融部经理）
陆波（投资发展部经理、经营管理部副经理(兼)）
潘艳（市场管理部经理、经营管理部副经理(兼)）
韦娜（经营管理部经理、投资发展部副经理(兼)）
刘馨悦（经营管理部副经理、党政办公室副主任(兼)）
8. 在战略决策能力与业务引领能力方面的评价
  • 优秀
  • 良好
  • 合格
  • 不合格
覃德标（党支部书记、董事长、总经理）
周翔（党支部副书记、董事、副总经理）
刘斯江（党支部委员、副总经理）
黄陆荣（党政办主任、市场管理部副经理(兼)）
成定雄（财务金融部经理）
陆波（投资发展部经理、经营管理部副经理(兼)）
潘艳（市场管理部经理、经营管理部副经理(兼)）
韦娜（经营管理部经理、投资发展部副经理(兼)）
刘馨悦（经营管理部副经理、党政办公室副主任(兼)）
9. 在工作积极性、主动性方面的评价
  • 优秀
  • 良好
  • 合格
  • 不合格
覃德标（党支部书记、董事长、总经理）
周翔（党支部副书记、董事、副总经理）
刘斯江（党支部委员、副总经理）
黄陆荣（党政办主任、市场管理部副经理(兼)）
成定雄（财务金融部经理）
陆波（投资发展部经理、经营管理部副经理(兼)）
潘艳（市场管理部经理、经营管理部副经理(兼)）
韦娜（经营管理部经理、投资发展部副经理(兼)）
刘馨悦（经营管理部副经理、党政办公室副主任(兼)）
10. 在改革创新能力与应变能力方面的评价
  • 优秀
  • 良好
  • 合格
  • 不合格
覃德标（党支部书记、董事长、总经理）
周翔（党支部副书记、董事、副总经理）
刘斯江（党支部委员、副总经理）
黄陆荣（党政办主任、市场管理部副经理(兼)）
成定雄（财务金融部经理）
陆波（投资发展部经理、经营管理部副经理(兼)）
潘艳（市场管理部经理、经营管理部副经理(兼)）
韦娜（经营管理部经理、投资发展部副经理(兼)）
刘馨悦（经营管理部副经理、党政办公室副主任(兼)）
11. 在团队管理、赋能能力与人才培养能力方面的评价
  • 优秀
  • 良好
  • 合格
  • 不合格
覃德标（党支部书记、董事长、总经理）
周翔（党支部副书记、董事、副总经理）
刘斯江（党支部委员、副总经理）
黄陆荣（党政办主任、市场管理部副经理(兼)）
成定雄（财务金融部经理）
陆波（投资发展部经理、经营管理部副经理(兼)）
潘艳（市场管理部经理、经营管理部副经理(兼)）
韦娜（经营管理部经理、投资发展部副经理(兼)）
刘馨悦（经营管理部副经理、党政办公室副主任(兼)）
12. 在跨部门协同、沟通协调、向上管理与向下管理方面的评价
  • 优秀
  • 良好
  • 合格
  • 不合格
覃德标（党支部书记、董事长、总经理）
周翔（党支部副书记、董事、副总经理）
刘斯江（党支部委员、副总经理）
黄陆荣（党政办主任、市场管理部副经理(兼)）
成定雄（财务金融部经理）
陆波（投资发展部经理、经营管理部副经理(兼)）
潘艳（市场管理部经理、经营管理部副经理(兼)）
韦娜（经营管理部经理、投资发展部副经理(兼)）
刘馨悦（经营管理部副经理、党政办公室副主任(兼)）
13. 在个人素养与职业操守（公道正派等）方面的评价
  • 优秀
  • 良好
  • 合格
  • 不合格
覃德标（党支部书记、董事长、总经理）
周翔（党支部副书记、董事、副总经理）
刘斯江（党支部委员、副总经理）
黄陆荣（党政办主任、市场管理部副经理(兼)）
成定雄（财务金融部经理）
陆波（投资发展部经理、经营管理部副经理(兼)）
潘艳（市场管理部经理、经营管理部副经理(兼)）
韦娜（经营管理部经理、投资发展部副经理(兼)）
刘馨悦（经营管理部副经理、党政办公室副主任(兼)）
14. 在责任担当（有担当、敢作为、善作为）与风险管控方面的评价
  • 优秀
  • 良好
  • 合格
  • 不合格
覃德标（党支部书记、董事长、总经理）
周翔（党支部副书记、董事、副总经理）
刘斯江（党支部委员、副总经理）
黄陆荣（党政办主任、市场管理部副经理(兼)）
成定雄（财务金融部经理）
陆波（投资发展部经理、经营管理部副经理(兼)）
潘艳（市场管理部经理、经营管理部副经理(兼)）
韦娜（经营管理部经理、投资发展部副经理(兼)）
刘馨悦（经营管理部副经理、党政办公室副主任(兼)）
15. 在执行与结果导向能力方面的评价
  • 优秀
  • 良好
  • 合格
  • 不合格
覃德标（党支部书记、董事长、总经理）
周翔（党支部副书记、董事、副总经理）
刘斯江（党支部委员、副总经理）
黄陆荣（党政办主任、市场管理部副经理(兼)）
成定雄（财务金融部经理）
陆波（投资发展部经理、经营管理部副经理(兼)）
潘艳（市场管理部经理、经营管理部副经理(兼)）
韦娜（经营管理部经理、投资发展部副经理(兼)）
刘馨悦（经营管理部副经理、党政办公室副主任(兼)）
16. 在客户导向与服务意识方面的评价
  • 优秀
  • 良好
  • 合格
  • 不合格
覃德标（党支部书记、董事长、总经理）
周翔（党支部副书记、董事、副总经理）
刘斯江（党支部委员、副总经理）
黄陆荣（党政办主任、市场管理部副经理(兼)）
成定雄（财务金融部经理）
陆波（投资发展部经理、经营管理部副经理(兼)）
潘艳（市场管理部经理、经营管理部副经理(兼)）
韦娜（经营管理部经理、投资发展部副经理(兼)）
刘馨悦（经营管理部副经理、党政办公室副主任(兼)）
17. 在学习能力与自我提升方面的评价
  • 优秀
  • 良好
  • 合格
  • 不合格
覃德标（党支部书记、董事长、总经理）
周翔（党支部副书记、董事、副总经理）
刘斯江（党支部委员、副总经理）
黄陆荣（党政办主任、市场管理部副经理(兼)）
成定雄（财务金融部经理）
陆波（投资发展部经理、经营管理部副经理(兼)）
潘艳（市场管理部经理、经营管理部副经理(兼)）
韦娜（经营管理部经理、投资发展部副经理(兼)）
刘馨悦（经营管理部副经理、党政办公室副主任(兼)）
三、对公司员工在德、能、勤、绩、廉方面岗位胜任能力的综合评价
18. 请对以下员工的岗位胜任能力进行评价（优秀选项最多选择三个，不合格选项最多选择两个）
  • 优秀
  • 良好
  • 合格
  • 不合格
韦宝龙（经营管理部）
姜榴（经营管理部）
杨土健（经营管理部）
韦艳艳（财务金融部）
罗雅村（财务金融部）
刘杰影（财务金融部）
罗显名（投资发展部）
李壮（投资发展部）
谢智妹（市场管理部）
覃维维（市场管理部）
四、其他意见与建议
19. 对公司领导班子集体的意见建议
20. 对公司领导班子成员、中层干部的意见建议
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