恒益集团管理干部试用期/见习期考评调研问卷（冯思睿）

      您好！为了对管理层试用期/见习期的工作进行综合评估，由集团人力资源中心组织本次考评调研。

      问卷调查包括管理者的业绩、知识、能力、品德、态度五个要素，每个要素中又包括四至五个考核要点，根据重要程度，每个要素和要点均对应相应的权重。

      特别说明：本着对考核双方认真负责的原则，本次考评采用实名制，问卷的统计将在绝对保密的情况下完成，统计结果将作为管理者试用期/见习期考评的重要评估依据。

      非常感谢您的积极配合！

1. 本人已认真阅读问卷说明，承诺按照相关要求认真填写问卷，保证填写的内容绝对真实、客观，对所填内容负责！
2. 被考评者
3. 您的姓名
4. 您是他的
第一部分 考评问卷

说明一：本问卷考评要素为 “业绩”、“知识”、“能力”、“品德”、“态度”五个要素。

说明二：共20道题，满分100 分，每题5个选项分别代表1-5分。

说明三：请您在认真阅读并完全理解考核要素以后，根据“评分标准”，在“评估得分”栏认真填写您的评估分值。
5. 业绩
  • 1(很差)
  • 2(欠佳)
  • 3(一般)
  • 4(良好)
  • 5(优秀)
工作完成情况（试用期/见习期工作完成情况及工作表现）
工作品质（完成工作目标的质量）
工作效率（完成工作目标的时间）
工作方法（完成工作目标的方法科学、高效、合理、合法。）
6. 知识
  • 1(很差)
  • 2(欠佳)
  • 3(一般)
  • 4(良好)
  • 5(优秀)
管理技能（所掌握的管理知识、技能、技巧等）
专业知识（工作所需的专业知识、法律、法规、政策等）
行业知识（所掌握的公司行业知识）
学习潜力（学习能力、个人进取心）
7. 能力
  • 1(很差)
  • 2(欠佳)
  • 3(一般)
  • 4(良好)
  • 5(优秀)
领导统率能力（激励和组织团队及下属克服困难，完成目标的能力）
判断决策能力（把握全局，迅速做出判断，并进行决策的能力）
沟通协调能力（通过沟通协调和推进工作的能力）
培训指导能力（培养下属，指导下属学习成长的能力）
8. 品德
  • 1(很差)
  • 2(欠佳)
  • 3(一般)
  • 4(良好)
  • 5(优秀)
品行品格（品行端正、为人正直）
职业修养（忠于职守、以身作则、客观公正）
人际关系（尊重和关心同事，善于倾听和接受他人意见）
团队协作（与其他部门和同事的配合与协作程度）
9. 态度
  • 1(很差)
  • 2(欠佳)
  • 3(一般)
  • 4(良好)
  • 5(优秀)
工作积极性（对工作充满激情，勇于挑战，不畏困难）
工作责任心（工作认真、负责，勇于承担责任，不找借口，不推卸责任）
工作勤勉度（工作勤奋，吃苦耐劳，一丝不苟）
工作适应度（能够快速适应工作环境，进入工作状态）
第二部分  意见和建议
10. 说明：请您就被考评者在日常工作中“出色、值得称赞的方面”进行列举
11. 说明：请您就被考评者在日常工作中“不足、需要改进的方面”进行列举
结束语：再次感谢您对我们工作的支持，请您务必在收到调研问卷起1日内完成考评，如有任何疑问请与人力资源中心咨询。谢谢！
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