2025年度微免组技术组长履职考核（特种免疫组）

一、医疗
1. 工作量:本年度本技术组检验项目检测次数较上年度增长。
2. 工作效率:改善工作流程，本技术组检验前TAT、实验室内TAT符合率达到90%以上。
3. 新项目与技术创新:本年度积极引入新技术、新方法，检验项目数能满足临床需求。
4. 室间质评与危急值:本技术组国家室间质量评价的参加率为100%，合格率为100%。危急值通报及时率100%（若有）。
5. 室内质控:室内质控开展率为100%，每月对失控情况进行认真分析、总结，采取有效的纠正、纠正措施或预防措施，效果良好
6. 质量指标管理:每月对质量指标进行认真统计、分析，对不达标的指标采取有效的改进措施，效果良好
7. 成本管理:采取有效措施加强试剂耗材管控，无试剂、耗材浪费，无过期试剂、耗材，无遗漏收费情况，本年度试剂、耗材成本占比较去年有所下降。
8. 不良事件:严格执行医疗安全(不良)事件上报制度，组内职工对医疗安全(不良)事件主动上报、及时上报，本年度至少上报1次。
9. 扣款:本组无医保审核专项扣款、稽查扣款，无违规收费行为
10. 安全:本组全年无安全事故，严格遵守水、电安全使用相关规定，特种设备操作人员均有资质。
11. 主动进行临床沟通:主动与临床科室进行沟通，参加MDT、临床查房等，了解需求，提供检验咨询服务。
12. 人员培训:制定组内人员培训计划并严格执行，定期组织组内业务学习或技术培训，营造学习氛围，提升团队整体业务水平
13. 仪器设备管理:爱护仪器设备，档案完整，管理有效，记录完整;提前预算需购置设备;有有效的措施应对设备故障
14. 满意度提升:临床科室满意度、组内员工满意度提升，无有效投诉或抱怨。
二、教学
15. 理论授课:积极参与本科生/研究生理论大课、实验课、小讲课等教学，效果良好
16. 实践带教:积极参与实习生、研究生、进修生等实践带教，工作认真负责，效果良好。
17. 课程与教研贡献:积极申报开设新课程，申报教研教改项目。
三、科研
18. 科研项目:积极申报或参与各级别科研项目及GCP项目，并带领或鼓励技术组成员参与
19. 学术产出:本人及技术组成员在发表论文、申请专利、科技获奖等方面有较好产出。
四、团队与协作
20. 技术组建设:能营造积极向上、团结协作、有凝聚力的工作氛围，关心组员职业发展，有具体的人才培养举措(如制定个人发展计划、指导职称晋升等），有对本技术组工作的短期目标和中长期规划，切合实际，路径可行。
五、意见与建议
21. 21.请您为了更好地支持技术组的发展，您对该技术组长的工作还有哪些新的期望或需求?
更多问卷 复制此问卷