中全通公司薪酬满意度与优化需求调查问卷

一、基本信息

1. 所属业务板块：

通信代维信息系统集成新基建/城市建设研发职能支持

2. 岗位职级：

基层执行岗技术/项目骨干岗管理岗（主管/经理级）核心专家岗

3. 司龄：

1年以内1-3年3-5年5年以上

4. 所在区域：

西南区域（四川/重庆等）省外项目属地总部职能

二、薪酬结构认知与满意度

1. 你对当前薪酬的构成（基础工资+绩效奖金+项目提成+补贴）的清晰程度：

完全不清楚具体构成规则知道大致比例，但不了解计算细节清楚所有部分的计算逻辑

2. 对各组成部分的满意度（1=非常不满意，5=非常满意）：

7. ◦ 基础工资与岗位责任的匹配度：____分

8. ◦ 绩效奖金与个人/团队项目成果的关联度：____分

9. ◦ 异地项目/驻场服务的补贴标准：____分

10. ◦ 年度调薪的频率与幅度：____分

3. 你认为当前同业务线内不同岗位（如代维技术员与项目协调员）的薪酬差距：

过大，不合理基本匹配岗位价值过小，无法体现能力差异

三、薪酬公平性感知

1. 你对“同职级不同业务板块（如研发岗与代维岗）的薪酬水平”的看法：

研发岗明显更高，不合理代维岗因一线强度更高，薪酬应更高当前差异基本符合各板块贡献

2. 对比行业内同类企业（如其他通信服务公司），你认为公司薪酬的竞争力：

远低于行业平均略低于行业平均与行业平均持平略高于行业平均

3. 你是否认为“核心技术/项目骨干”的薪酬与普通执行岗的差距足够体现价值：

差距太小，打击积极性差距合适，能激励成长差距太大，影响团队氛围

四、激励需求与期望

1. 你更希望通过哪种方式提升薪酬回报（可多选）：

提高基础工资标准优化绩效奖金的计算规则，增加项目成果权重增设“技能等级补贴”（如通信工程师认证、AI技术认证）增加“长期服务奖励”（司龄满5/10年的一次性或年度奖励）其他：

2. 针对一线员工（如代维驻场人员），你认为最需要补充的薪酬/福利项是：

高温/低温作业补贴异地驻场的探亲交通补贴项目攻坚期间的额外绩效其他：

3. 你是否支持“薪酬与企业年度营收、项目回款效率挂钩”的动态调整机制：

完全不支持可以接受，但需要明确规则非常支持，能体现共担共享

五、薪酬调整实施建议

1. 若公司启动薪酬体系优化，你希望通过哪些方式参与/了解过程：

部门内部意见征集会线上匿名反馈通道HR一对一沟通（针对骨干岗）其他：

2. 你认为薪酬调整最需要避免的问题是：

规则不透明，员工不清楚调整依据基层员工没有实际提升核心岗位薪酬竞争力下降

3. 你对公司薪酬体系的其他具体建议

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