2025年度干部民主测评-班子成员
1、本测评表共20项评价因素，请全部评价；
2、请选择您认为合适的评价尺度，评价尺度由高到低依次为5、4、3、2、1分；
5分“非常符合”，4分“符合”，3分“基本符合”，2分“部分符合”，1分“不符合”；
3、满分视为废表
4、本次民主测评为不记名测评，谢谢合作。
1. 选择测评对象
请选择
2. 思想品行端正，作风正派；个人利益服从集体利益，不为个人利益斤斤计较。
5
4
3
2
1
3. 廉洁自律，无奢靡之风；坚持群众路线，没有官僚主义。
5
4
3
2
1
4. 工作中求真务实，不搞形式主义；生活中艰苦奋斗,不搞享乐主义。
5
4
3
2
1
5. 锐意进取，善于学习新知识；创新管理，具有改革意愿；善于主动解决工作中的问题。
5
4
3
2
1
6. 工作充满热情，精神饱满；经常深入一线，工作讲究实效。
5
4
3
2
1
7. 以身作则，严于律己；组织观念强，团结协作意识强。
5
4
3
2
1
8. 工作严谨，实事求是；能静下心、沉住气地开展工作。
5
4
3
2
1
9. 坚决、快速、有力地落实公司重大决策部署；工作中不邀功诿过。
5
4
3
2
1
10. 具有较强的管理能力，关注工作目标，合理授权，能有效地完成各项工作。
5
4
3
2
1
11. 能够公正、客观地评估员工的工作表现，激励员工积极进取。
5
4
3
2
1
12. 工作中能与上下级、部门内外有效沟通，顺利开展工作。
5
4
3
2
1
13. 厉行节约，合理调配人财物资源，在工作中有成本意识。
5
4
3
2
1
14. 重视培养团队集体荣誉感，使之成为有凝聚力的和谐团队。
5
4
3
2
1
15. 关注各级干部员工成长，善于发掘干部员工特长，能够帮助干部员工成长进步。
5
4
3
2
1
16. 能够与干部员工有效沟通，在干部员工中具有较高的公认度。
5
4
3
2
1
17. 有与岗位相符的工作大局观和认识问题的高度。
5
4
3
2
1
18. 能够准确把握公司和部门的管理意图，并有效进行实施。
5
4
3
2
1
19. 能够认识、把握部门业务、部门发展趋势。
5
4
3
2
1
20. 能够合理分配和整合资源，有效组织干部员工完成部门中长期规划。
5
4
3
2
1
21. 能够顺时应势地调整、改革、创新部门管理方式。
5
4
3
2
1
关闭
更多问卷
复制此问卷